有效传播雇主品牌：公司员工营销的例子及建议

员工营销是提高敬业度和传播雇主品牌的有效工具。下面介绍三个成功的例子以及对于开展员工营销的建议。

1. sender：

sender是欧洲顶尖的货运代理公司，是有效、直接和成功的员工营销策略的典范。在他们的招聘官网页面上，他们发布了一系列“在sender的生活”的帖子、公路货运行业相关的信息视频，以及新员工的最新消息。

为什么它有效?

sender的员工营销策略是通过帖子和视频公开认可和展示员工的宝贵贡献。

管理技巧

当使用社交媒体进行交流时，展示当前员工工作的例子，比如网络研讨会、头脑风暴会议或组织内的相关活动。

2. Planon：

Planon是全球智能可持续建筑管理软件的领导者，有效地实施了员工营销。他们的招聘官网上有各种各样的帖子，包括员工相互采访的视频“与同事的30秒”，有关设施管理的“Planon Smart Sunday”知识分享帖子，以及Planon员工就行业相关话题撰写的文章。

为什么它有效?

Planon的做法表明，他们致力于走在行业发展的前列，重视员工，展现了雇主关怀。

管理技巧

采用吸引人的形式，比如Planon的视频采访，培养现有员工之间的友情，让求职者了解公司的文化。

3.John Lewis：

英国最大的员工持股企业约翰•刘易斯合伙企业(John Lewis Partnership)提供了员工营销的一个很好的例子。每个员工都是公司的部分所有者，获得年度利润的一部分，并对公司的运营有发言权。

为什么它有效?

John Lewis的员工所有制结构不仅在经济上有利于员工，而且还赋予他们在公司发表意见的权力。这样能良好地宣传雇主品牌，提高对潜在候选人的吸引力。

管理技巧

虽然完全的员工所有权可能不可行，但可以探索让员工更多地参与决策过程的方法，并在组织内创造一种主人翁意识。

发展员工营销的5个建议

要制定成功的员工营销策略，请考虑以下五个因素:

1. 建立强大的团队：

寻求不同部门的专家，包括市场和传播，以确保成功。不要忘记让员工也参与进来，因为他们拥有宝贵的知识和观点。

2. 评估数据：

评估你的组织已经做得很好的地方，比如雇主品牌传播，并将其作为你整体员工营销策略的模型。

3.与企业品牌团队保持一致：

组建一个多学科的团队，以确保内部和外部营销沟通的一致性和凝聚力。

4. 了解你的(内部)客户：

在员工营销的背景下，你的员工就是你的客户。了解他们的需求，这些需求可能因他们的角色而异，比如办公室职员、承包商、蓝领工人或远程工作者。让员工委员会参与进来可以提供有价值的见解。

5. 从小处开始，不断优化：

确定员工生命周期的哪一部分与你的业务目标一致，并专注于此。设定目标，实施你的员工营销策略，并衡量结果，再根据结果调整和改进。

总结

利用员工营销可以提高敬业度，促进品牌宣传。然而，雇主必须履行他们在员工价值主张中对员工做出的承诺。