产品经理如何做好项目介绍？

一、什么是项目介绍？

将一个项目的价值、方向、思路等各方面因素做出分析，表达出去。
不管是什么介绍方式和项目形式，其项目介绍的最终目的都只有一个，那就是将我们的项目介绍到位、讲解清楚，让被介绍人清楚理解到项目，感受到项目的价值，与其产生情感共鸣，从而得到认可。

二、项目介绍的组成部分

1. 组成部分

主要将项目介绍分为的项目、市场、用户以及商业四个部分。

这里项目部分为我们项目介绍的主心骨，往往也是项目介绍开端。而市场、用户、商业这三方面一直是我们产品经理在最初构思项目可行性最主要的三大因素，所以在项目介绍时自然也需要包括在内。

2. 组成方面及注意点
（1）项目介绍

① 产品定位
产品定位介绍时就是用简明扼要的语言去说明我们产品是干什么，是什么类型的产品。

注意点：

• 准确：产品定位时一定要准确、严谨，如果说偏了，只会越来越偏，很难拉回来。
• 精炼：产品定位在保证准确的同时，也要保证其简明扼要，不宜复杂冗长，记住定位越长越容易出事，如果介绍的时候让别人觉得你的产品定位与你的项目介绍有出入，就会存在质疑你的专业能力可能性。

② 项目目标
项目目标说白了就是主要是写产品解决了什么样的问题，这里的问题包括用户问题、社会问题、企业问题等各方面的问题。

产品目标主要是为了从宏观上说明我们公司项目的目的，更多的往我们这个项目为社会，为人民提供了哪些好，让别人觉得我们这个项目很有意义，认为我们这个项目企业盈利不是第一目标，造福人民才是宗旨！

注意点：

• 高大上：写的时候要显得高大上，不要写过多关于利益上的目标，更多地从用户群众、社会利益等各方面去说。
• 感情共鸣：我们写的高大上的主要目的就是在于让被介绍人与我们产生感情共鸣，从而对我们的项目产生认可。所以我们在语气上可以带有着急、担忧、惋惜等情绪，从而更加容易产生感情上的共鸣。

③ 项目背景/来源
常见的项目背景/来源这里我们可以从这几个方面来说：

1. 可以从老板出于一个什么事件或者老板自身的一些原因（家乡、情怀、感兴趣、公司发展）
2. 公司各部门经过市场、用户、商业综合战略考量得出的项目想法
3. 甲方公司的要求（优先级最低）

项目背景可以说就是表明我们公司为什么做这个项目，或者说项目产生的源头是什么。

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