《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-61识别干系人分析的步骤

识别干系人分析的步骤？

(1)识别能影响项目或受项目影响的全部人员、群体或组织；
(2)分析干系人可能产生的影响，对他们进行分类，制订管理策略；
(3)评估关键干系人对不同情况可能做出的反应或应对，以便策划如何对他们施加影响，提高他们的支持和减轻他们的潜在负面影响。