程序员，有没有比较适合的任务管理方式？

有一句调侃的话叫做，程序员一天只做两件事情：写Bug和改Bug

设计：“这效果跟设计完全不同，快去看看。”

产品经理：“数据对不上，快去看看。”

测试：“系统报错，快去看看。”

客户：“我想要那种简单的色调，你这色调也太单调了。”

是的，没错，程序员的工作日常就是无休止的码代码。软件程序的开发制作，是一个庞大的工程。手里有数不尽的任务，多任务处理已是家常便饭。

 

新的一天开始，开发者们会选择从最简单的任务开始。可是，这些任务并非很紧急。同时那些迫在眉睫、让人望而生畏的任务却被推向了这一天的末尾。

而这，将会产生更多的压力，那些紧急有很重要的任务还没有处理，那就只能加班了。

优先级，优先级，优先级......优先级非常重要，必须分清任务的轻重缓急，列表优先处理紧急重要的任务，这样才能在短时间做出最有意义的事。最简单的做法就是可以在智办事项目协作、任务进展跟踪管理工具上管理，无形之中能省下不少时间。

当你正在写一个很复杂的代码时，突然，产品经理说软件突然有BUG，需要紧急修复。而你刚好没空，这个时候团队协作是多么重要，安排一个任务不是非常紧急的人来解决就行了......在敏捷开发原则中，团队领导要做的是让自己的程序员能专心写代码，不被一些琐事分散精力。任何一个组织，都应该有方法能够用一种自动化的方式管理这种情况。

智办事契合团队OKR管理，支持多任务创建，分解成父子级任务，帮助每个人更直观看到各种内容和进展情况，数据全流程沉淀，方便后续查找和复盘处理。

// 版本：移动端、网页端

1、明确自己的任务和目标

 

2、 责任外包

让项目经理来决定先做哪个任务。同时和他们说明每个任务的具体情况以便做出正确的判断。

 

3、资源追踪人员分配

智办事支持跨部门、站点、跨项目的资源分配及有效跟踪其实际使用率，即时检测资源技能与需求之间的差距，以最佳方案分配资源，提高资源需求匹配度。

 

3、团队协作

 

4、进展跟踪

看板管理帮助企业、部门和个人管理企业的各项事物，可以很直观看到这个项目的实时动态和进度。每一项任务从产生到归档都有清晰的记录，老板能快速高效的决策，员工间也能更好更明确的配合。

 

智办事，针对企业团队协作所遇到的困境而研发的新一代基于云服务的企业级项目协作平台，打造高效办公模式，帮助企业实现高执行能力的跨部门、跨地域的团队协作与管理。