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智办事:高效工作
文章平均质量分 60
智办事
杭州互次方科技有限公司是一家致力于企业协作办公领域的创新公司。总部位于杭州中国人工智能小镇,创始人及核心人员均来自阿里巴巴、华为、曹操专车等知名企业。
公司主要产品为“智办事”,一款简单易用的团队协作工具,帮助企业提高团队执行力、效率和组织能力,帮助用户提升工作效率,极大的提升办公协作体验,开创新的工作模式。
为中小型企业打造高效、轻松、简洁的办公协作体验。
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打个工而已,太在乎领导和同事就输了
今天给大家说一点掏心窝子的话。很多初入职场的宝子们,经常加班任劳任怨,又被职场中的人际关系搞得身心俱疲。但是我想说的是,作为一名打工人,如果你太在乎领导和同事,那么你就输了。请记住我们是来赚钱的,不是来交朋友的。在职场中,真正值得投入时间和精力的是完成目标和自我提升。其实你只要做到以下6点,你的职业生涯会更顺风顺水,成长也会更快。原创 2022-09-07 11:32:30 · 415 阅读 · 1 评论 -
工作10年血泪总结,6条职场禁忌千万别碰
同样是职场新人,为什么有的人能快速晋升,而有的人埋头苦干,却还是职场小透明?这是因为聪明的职场人避开了很多职场禁忌!入职2年连升3级到管理层,我总结了职场新人一定要避开的6条职场禁忌,今天全部分享给大家,学会可以让你秒变职场聪明人,升职加薪,指日可待!原创 2022-09-06 11:13:16 · 358 阅读 · 0 评论 -
24岁晋升管理层:6条职场建议改变我的一生
在职场中,如何在同事中脱颖而出,实现快速晋升?我发现了优秀的职场人身上,都有共同的思考方式和工作习惯,他们比常人更早领悟到职场套路,如鱼得水生存着。入职2年连升3级到管理层,我总结了6条晋升思路,今天就全部分享给大家。如果你认真践行,一定可以提高自己对职场的认知,让你成为一个工作能力强的职场人,实现快速晋升。原创 2022-09-05 17:03:02 · 240 阅读 · 0 评论 -
内耗自救指南|5招停止内耗让你逆风翻盘
是不是你一天啥也没干,但就是感觉“好累啊”;做一件事之前总是会想到很多负面的结果;别人随口的一句话也能揣测很久;纠结、拧巴,在内心演出了无数场独角戏,每次都是不断否定自我。如果你有类似的经历,那么你有可能陷入了严重的精神内耗。什么是精神内耗呢?用心理学解释就是一种反刍(chu)的自我消耗和自我折磨,严重者会陷入长期的焦虑、抑郁。那如何解决精神内耗呢?送给你5个锦囊,每一个都亲测有效,成功治好了我的精神内耗。希望大家都可以摆脱精神内耗,开启开挂的人生,变得越来越优秀!越来越强大!...原创 2022-09-01 15:18:26 · 360 阅读 · 0 评论 -
醍醐灌顶,稻盛和夫:人为什么而工作?
90岁的稻盛和夫去世,他对工作价值的理解,让我醍醐灌顶。稻盛先生是一位传奇人物,他创办的两家企业都进入了世界500强,他在78岁时,又临危受命,将岌岌可危的日航从破产边缘救回。这篇文章分享他对工作价值的理解-人为什么而工作?16条金句分享给你,每一句都让人醍醐灌顶、茅塞顿开,让你理解工作的价值,找到自己的成长方向,变得越来越优秀。...原创 2022-09-01 13:50:10 · 277 阅读 · 0 评论 -
稻盛和夫:让年轻人脱胎换骨的6条自我提升原则
日本的“经营之圣”稻盛和夫去世,终年90岁,稻盛和夫是一位传奇人物,曾创立两家世界500强企业。稻盛和夫曾言:“只有中国人能够继承我的哲学,因为我一生的偶像是中国人王阳明”。原创 2022-08-31 21:21:14 · 428 阅读 · 0 评论 -
用了PDCA工作法模板,被领导夸被同事学
找到了1份PDCA循环工作培训PPT模板,2份PDCA循环工作法表格模板,从思路到模板,可以直接套用。免费分享!欢迎大家留言交流。模板来自angles定制设计师,蜗牛模板、简约办公精品设计。原创 2022-08-15 17:37:27 · 368 阅读 · 0 评论 -
被领导夸奖的终极目标计划表,让你人生开挂
是不是你觉得自己做事情慢、内耗严重、有拖延症、做事不专注、动力不足、坚持不下去。很多人觉得这是自己状态的问题,于是拼命的希望自己更加自律、更有自驱力、追求各种时间管理,但其实状态是一种结果,而不是原因。核心的原因在于你没有目标感。一切自律和时间管理的前提都是目标。只要你保证在对的方向上,随着时间的推移,你一定可以跑赢大部分人。马斯克、贝佐斯、雷军、王健林等大佬,他们都有一个共性,那就是有极强的目标感。没有目标感,才是阻止我们从普通走向卓越的根本原因。...原创 2022-07-29 18:25:42 · 309 阅读 · 0 评论 -
如何有效复盘,让你快速超越同龄人 | 附模板
通过复盘我们可以看到有哪些底层的规律,底层的逻辑是对的,我们可以把它总结起来,变成一个固化的流程,提高未来工作的效率。原创 2022-07-25 14:02:48 · 910 阅读 · 0 评论 -
35岁是人生分水岭?一定要做这7件事
在网上看到这样的帖子,说的是35岁以上的员工,有人脉的卖保险,没人脉的跑滴滴,实在不行送外卖。招聘时,35岁以下优先。调整时,35岁以上优化。对绝大数人来说,35岁是一道坎,35岁是人生分水岭。如果你不想在35岁满世界去找工作,那你一定要在35岁之前,做以下7件事。其实不仅35岁之前要做这些事情,35岁就更要做这些事情,否则就是你35岁没遇到坎儿,45岁一定会遇到。...原创 2022-07-21 16:32:56 · 749 阅读 · 0 评论 -
做活动策划的万能模板,每次都被夸
整理了一份线下活动策划的思维导图和SOP模板,从活动策划到活动复盘,从思路到模板,免费分享!欢迎大家交流探讨。原创 2022-07-15 11:45:20 · 250 阅读 · 0 评论 -
万能模板,线上活动运营怎么做?
整理了一份线上活动运营的思维导图和SOP模板,从活动策划到活动复盘,从思路到模板,免费分享!欢迎大家交流探讨。 活动策划阶段需要撰写活动方案,方案要包含活动背景、活动目的、活动指标、活动计划、活动形式及推广计划。 活动筹备阶段需要设计线上活动页、官网活动回顾页面开发、设置企业微信、多种形式的宣传物料,必要时还要建立社群。 活动收尾阶段需要维护社群、跟进意向客户、还要宣发PR稿和活动视频,最后结算报销。 活动复盘阶段需要对各项数据进行复盘,评估活动效果,总结经验。 今天的分享到这里就结束啦,感谢你能看到这原创 2022-07-05 15:10:02 · 230 阅读 · 0 评论 -
有毒领导的8种常见恶习!中1条都没人跟你混!
逼走员工的8种坏习惯,你的主管中了几个?原创 2022-07-03 13:00:00 · 235 阅读 · 0 评论 -
十大经典管理定律,学会轻松带团队!
管理者不可不知的十大管理定律,你知道几个?原创 2022-07-02 12:00:00 · 334 阅读 · 0 评论 -
下属比你聪明/专业,经验还比你丰富怎么办?
4个领导技巧,帮你管理比你更聪明的下属原创 2022-07-01 11:30:00 · 334 阅读 · 0 评论 -
提升团队能力的真正利器不是培训而是复盘,
所谓复盘,就是当一件事做完了之后,做成功了或者没做成功,尤其是没做成功的,我们坐下来把当时这件事,我们预先是怎么设定的,中间出了什么问题,为什么没做到,把这个过程梳理一遍,之后再遇到类似的问题,吸收上次的经验教训。对于团队而言,复盘的真正价值,是通过团队的集体回顾,可以把过去每一次行动、每一个任务,都变成团队的养分,把它们吸收,化为已用。无论是个人工作的复盘还是团队工作的复盘,我们都要把之前的目标拿出来,进一步的去回顾复查,取得共识,这是一个团队对共同的目标实现清晰的、量化的过程。通过复盘可以找出之前犯的一原创 2022-06-30 17:13:16 · 204 阅读 · 0 评论 -
一到汇报思绪乱? 学会这4个模型,高效表达无废话
汇报工作没思路?这4个模型任选一个就够了原创 2022-06-30 11:45:00 · 373 阅读 · 0 评论 -
职场上,这5种人最容易受领导冷落,有你吗?
为什么领导冷落你?背后元凶原来是这个!原创 2022-06-29 12:15:00 · 182 阅读 · 0 评论 -
别拿汇报不当事!5个技巧教你做好职场汇报!
听说领导都希望你这样做汇报?原创 2022-06-28 20:00:00 · 448 阅读 · 0 评论 -
工作来了,管理者该怎么分配下去?
4个工作分配技巧,让下属都乐于承担……原创 2022-06-24 20:15:00 · 326 阅读 · 0 评论 -
管理者到底该管什么?就这5件事,其他别管!
一管就死,一放就乱,怎么破?原创 2022-06-24 12:15:00 · 201 阅读 · 0 评论 -
上任新“官”,如何快速建立领导权威?
下属心目中合格的领导是什么样子?跟着你,他能获得啥?原创 2022-06-21 11:45:00 · 503 阅读 · 0 评论 -
把事情交给下属前,我们要说什么?
向下属交办工作的正确流程,90%的管理者都没做对!转载 2022-06-19 17:42:03 · 560 阅读 · 1 评论 -
人生就是一场项目,请这样管理你的人生
人生如项目管理、项目管理如人生!我们应该如何管理好自己的人生?转载 2022-06-14 13:47:47 · 376 阅读 · 0 评论 -
初入职场一定要学会的7件事,未来5年受益匪浅!
初入职场,做这7件事,可以有效提升自己的职场竞争力。初入职场的同学越早知道越好,最后一个一定要知道。“不要用战术的勤奋,来掩盖战略上的懒惰”。如果没有目标,执行很容易跑偏;如果没有和上级对齐目标,做完以后不是领导想要的。这都是假勤奋。我们一定要主动和上级沟通,对齐目标、分解目标、约定汇报周期、制定行动规划。要和上级达成目标共识,了解上级的预期结果,让自己的努力更有效、工作更高效。我们团队使用智办事这款软件制定和分解目标,自上而下对齐目标,让个人目标和企业目标相统一,让员工知道自己目标的价值,价值感可以让员工原创 2022-06-13 20:00:43 · 275 阅读 · 0 评论 -
初入职场绝对要做的3件事,职场人必看
接下来有很多毕业生会出来,而且这一批毕业生其实挺难的,因为疫情三年的因素,导致很多毕业生没有办法在学校里面去学习专业知识,也没有办法获得实践的机会,而且还会有一批大三的实习生出来,所以说这批毕业生其实是非常难的。如果说给三个建议的话,我会给这三个,第一个是心态,第二个是以目标为中心做事,第三个要做好优先级。第一,心态以前你可能是一个实习生,也有可能因为疫情的因素,你没有机会实习,你没有真正的接触过社会。作为在一家公司工作的职场人,公司把你招聘进来,是公司觉得你有价值。那么就不存在你做错...原创 2022-05-31 15:07:46 · 250 阅读 · 0 评论 -
职场上,这5种人最容易受领导冷落,有你吗?
职场中每个人都希望自己能够给领导留下一个好印象,但是可能因为自己某些方面不太注意,反倒弄巧成拙,导致领导的冷落,挑刺,甚至边缘化。很多人工作几年甚至是十几年了,都还没有掌握与领导相处的技巧。而那些被领导冷落的人,通常有下面这5个特质:1、自我为中心,不服从领导干什么事情都优先考虑自己的感受,自己认为该怎么样,就按照这个样子来办事。好揽功劳,自觉了不起,缺了自己都不行!捅了娄子就退缩甩锅,为自己开脱。不会揣摩领导心思,不知道领导的想法和意图,工作办事无法让领导满意,不愿甚至不屑与周围人沟通,意见冲原创 2022-05-11 11:14:04 · 460 阅读 · 0 评论 -
初入职场的我们,一定要知道的职场生存法则
今天给大家分享如何让工作更高效。内容包含低效工作的坏习惯、高效工作的方法、提升职业专业度的方法和职场处事的建议。1、5个低效工作的坏习惯第一,没有目标的盲目工作“不要用战术的勤奋,来掩盖战略上的懒惰”。如果没有目标,执行很容易跑偏,这是假勤奋。工作中要培养目标感,这是你的行动指引。培养目标感要做到结合自己的意愿和上级对齐目标,学会拆解目标,立即行动。我会使用智办事这款软件制定和拆解目标,目标上下对焦、左右对齐,让目标更有效地达成,助力你成为目标管理达人。团队也可以使用智办事层层拆解原创 2022-05-10 19:47:12 · 292 阅读 · 0 评论 -
7个向上管理技巧,让你的职场一路开挂
是不是你,在职场当中受尽委屈,明明工作能力很强,全力以赴的完成任务,但依然被领导说没效率。别人混的那么风流水起,但你还是个小透明。出现这些问题的原因就是,没有做好向上管理。到底什么是向上管理?其实向上管理也是为了更好地向上沟通,完成我们的任务。今天给大家分享7个向上管理技巧,让你在职场中脱颖而出,加速成长,让老板"服从"你的安排。1、向上管理目标向上管理中首先重要的就是你和领导的目标必须对齐,你负责的目标以及基本的权利和资源也要相匹配。然后你可以利用智办事这个工具制定、拆解和细化这个原创 2022-04-24 10:12:36 · 3925 阅读 · 0 评论 -
干得好也要说得好| 这样向领导汇报,让你在职场上如鱼得水
在职场,你做了什么固然重要,但领导认为你做了什么更重要,工作汇报就是让领导知道你做了什么最关键的途径。同样80分的事,汇报得好,在领导心里可能加到90分。汇报得不好,领导心里可能减成60分。定位之父特劳特说过,“我们必须时刻展现我们的能力,让领导的眼睛能看到我们的工作内容”。我们应该如何做好向上汇报呢?一、掌握汇报时机(什么时候汇报?)向上汇报也有关键时机,千万不要等到领导来找你时才汇报,而是要提前主动向领导汇报,具体哪些情况下需要汇报呢?汇报时机的选择,要视工作本身的进展和完成情况来判断,原创 2022-04-19 15:31:44 · 861 阅读 · 0 评论 -
远程办公让企业生产力大打折扣?那是你的打开方式错了
远程办公在中国并非新鲜事物,在此之前它始终保持低热度和低渗透率。受新冠疫情影响,「远程居家办公」成为企业办公形式新尝试,迅速成为中国社会的热词。2022全国两会召开之际,全国人大代表黄细花呼吁推广“3+2”混合办公模式,允许员工每周可选择1-2天在家办公、远程办公,又再一次引起了广大网友的讨论。从全球来看,远程办公也逐渐成为一种势不可挡的趋势。但企业如果要全面推行远程办公模式,还面临着诸多许多现实挑战,特别是在团队协作沟通方面,这一点我们之前已经提到过 智办事:高效远程办公指南。在不少人眼中,远程办原创 2022-04-01 14:54:16 · 513 阅读 · 0 评论 -
情侣必做的100件小事,提升幸福感,快收藏
情侣必做的100件小事,极大提升幸福感:1、一起散步2、一起看电影3、一起过生日4、一起旅行5、一起看日出6、一起看日落7、一起爬山8、一起看海9、一起游泳10、一起跨年11、一起拍照12、一起滑冰13、一起堆雪人14、一起滑雪15、一起买菜16、一起下厨17、一起洗碗18、一起划船19、一起唱歌20、一起跑步21、一起穿情侣装逛街22、一起看演唱会23、一起给对方写信24、一起去坐摩天轮25、一起唱一首歌26、一起去迪士尼27、一起去书店28、一起DIY29、一起看烟花30、一起蹦极31、一.原创 2022-02-14 18:28:40 · 3015 阅读 · 0 评论 -
智能待办,让老师真正的快乐
今天是教师节,先祝所有老师教师节快乐。众所周知,作为老师,每天的日常事务非常繁杂,不仅要讲课、备课、批改作业,还要管纪律、管卫生、写计划、写检查、写总结。每件事都有一个deadline,事情一多,就很容易忘记截止日期。有的老师会自己做一个时间管理表,用来提醒自己。然而一旦离开工位,所有的待办任务都要记在脑子里。作为学生,每天需要学习的科目、需要写的作业也非常多,然而很多学生自控力不强,做事情总是拖延,甚至根本不知道自己有什么任务还没有做,导致作业和纠错没有按时开始和完成。那有没有更方便的解决原创 2021-09-10 14:56:45 · 327 阅读 · 0 评论 -
不断审视自己,做一个长期主义者
1、做一个长期主义者。基于长期的目标或者结果去制作决策,长期主义者相信自己的使命、愿景,笃信品格,坚持初心。一些不坚定的连续创业者其实就是短期投机者,他们很难坚持初心,没有深入某个行业,想的只是赚快钱。2、不要追求短期快感。这条对应上一条,不要想着学几个星期的设计,就能创作出令人惊叹的作品;也不要想着写几个文章、拍几个视频就能成为万粉大V。长期专注于一件事情,认真打磨,不断沉淀,逐渐提高。3、不断审视自己。比如审视自己做的事情是否能产生长期价值,再根据审视结果去调整接下来的行为。4、逐步建立自己原创 2021-07-20 18:46:17 · 451 阅读 · 0 评论 -
日常该怎么处理繁杂的工作?用智办事更有序、高效!
做好目标管理和任务协作可以让繁杂的工作变得有序,高效。目标管理是彼得·德鲁克提出的一种高效的现代企业管理方法,是以目标的设置和拆解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。任务协作是指组织之间要互相沟通、协作,以达到共同的目标。智办事是一款企业目标管理和任务协作软件,通过战略⽬标拆解、任务执⾏落地、内外沟通协作、优秀能力复用的功能,提升企业内部组织能⼒,实现企业业绩⼈效双重增⻓,最终助力企业快速扩张。1、制定和拆解目标所有企业管理,说到原创 2021-06-25 19:10:19 · 487 阅读 · 1 评论 -
自控力极差的人如何自救?两个方法战胜拖延!
自己明明还有很多学习任务和工作任务,却只想刷文章、刷视频和玩游戏,压力并没有带来动力,反而会造成拖延。压力会带来焦虑等负面情绪,处理这些负面情绪会消耗很多精力,然后就想着玩游戏或刷视频放松一下,紧迫的时间更加紧迫了,然后就又会感到压力,又会想着放松一下。这样,压力和拖延的恶性循环就产生了。你出现过这种情况吗?如何破局呢?你可以采用以下方法:1、当我感觉到我正在刷视频、刷文章,想一直持续下去,不想改变状态,有点偷懒的时候怎么办?什么都不要想,立即放下手机或者关闭PC端网页,然后打开学习视频原创 2021-05-24 17:04:23 · 244 阅读 · 1 评论 -
终身成长究竟有多重要?
如果说有什么受益终身的建议,那一定是拥有终身成长的思维。“终身”侧重于指切身的事情,常用于生活、婚姻、利益、职业、职务、权利等方面。终身成长无关年龄,成长是一辈子的事情,我们要不断完善自身,成为更好的自己。终身成长强调酣畅淋漓的全身心投入,也重视细水长流的日积月累。活到老,学到老,不断完善自己。学无止境,既是指引我们今后工作生活的导航,也是我们践行终身学习的目标。终身成长的关键是培养成长型思维。下面和大家聊聊如何培养成长型思维,从而拥有终身成长的思维。01.人的两种思维模式人在面对挫折、原创 2021-05-21 19:33:25 · 208 阅读 · 0 评论 -
高效工作,分享几个实用的小诀窍,很多人已经悄悄用上了
今天给大家聊如何让工作更高效。培养工作思维,让工作简单高效好的工作思维,一定程度上能让工作更高效,有利于个人成长、升职、发展和突破瓶颈。好的工作思维可以让你在职场一路飙升,而不是勤勤恳恳工作多年,还是一个普通员工,甚至打杂的。1、四个低效工作坏习惯 没有目标,盲目工作 执行之前,先思考任务的目标是什么,任务的计划是什么,任务的进度到哪里了,交付物是什么。 总是追求把每件事都做到极致 如果一直纠结一个细节,会浪费很多时间,最终会导致工作无法顺利推进。建议大家按需求进行,符合原创 2021-04-25 23:03:09 · 703 阅读 · 0 评论