zhibanshi_的博客

高效地完成目标需要进行目标管理和精细化管理。这两个管理理论可以应用到个人管理和企业管理上面。原因是不管个人还是企业，成长过程中都是以目标为导向的，实现价值的前提也是完成目标。今天小智就个人管理和企业管理，和大家聊聊如何进行目标管理和精细化管理，从而更好地完成目标。目标管理（MBO）是著名的管理大师彼得·德鲁克提出的，是以目标的制定和拆解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。彼得·德鲁克，图片来自网络精细化管理是科学管理之父泰勒最早提

目标管理是（MBO）是彼得·德鲁克提出的划时代的企业管理方法。目标管理是让组织的员工亲自参与工作目标的制定，在工作中实现自我控制，并激励员工努力完成工作目标的一种制度，是一种全局性的组织变革方法论。彼得·德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。企业的一切使命和任务必须转化为目标，然后将企业目标拆解转化为每一个员工的目标。如果一个领域中没有目标，这个领域的工作必然会被忽视。管理者应该通过目标对下级进行管理，组织最高层先确定企业的战略目标，然后对战略目标进行有效拆解，

目标管理（MBO）是管理大师彼得·德鲁克提出的一种科学且优秀的企业管理方法。它倡导的是管理层和成员亲自参加工作目标的制定和拆解，达成共识，实现“自我控制”，这样可以有效提高员工自驱力，可以让员工更好地完成工作目标。团队成员都有明确的目标作为考核标准，对于最后的工作成果，可以更客观、更合理地对员工做出评价和奖励。目标管理体系很重要的思想是达成共识，这样可以大大激发员工为组织目标而努力，更加积极主动为组织目标而奋斗，还可以确保企业战略目标的实现，不偏离企业的战略目标。这就是管理中的管理。但是很多企业

做好目标管理和任务协作可以让繁杂的工作变得有序，高效。目标管理是彼得·德鲁克提出的一种高效的现代企业管理方法，是以目标的设置和拆解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。任务协作是指组织之间要互相沟通、协作，以达到共同的目标。智办事是一款企业目标管理和任务协作软件，通过战略⽬标拆解、任务执⾏落地、内外沟通协作、优秀能力复用的功能，提升企业内部组织能⼒，实现企业业绩⼈效双重增⻓，最终助力企业快速扩张。1、制定和拆解目标所有企业管理，说到

智办事是第一个提出以“目标+事情”为中心的企业目标管理和任务协作软件。近日，智办事2.0桌面端和移动端都发布了。1、制定、拆解战略目标一个企业、一个组织总要有一个整体战略，战略要转化为目标，目标要拆解为各个子目标，目标还要设置责任人，并和组织成员达成共识，这样才能更好地完成企业的战略。智办事2.0推出了目标板块，你可以自上而下拆解战略目标，并以思维导图形式展现。这样拆解战略目标的好处是：团队成员完成的目标可以确保企业战略目标的完成；子目标的完成可以确保上级目标实现；团队成员之间方向一致、目标

​"智办事是为提升组织而打造的企业目标管理和任务协作工具，前几日发布了智办事2.0，更加贯彻了这一先进的管理理念。"5月份我们智办事2.0桌面端成功发布，近日我们的智办事2.0移动端也已成功发布。让我们来看看都有什么让人眼前一亮的功能。01.新增目标板块一个企业、一个组织总要有一个整体战略，战略要转化为目标，目标要拆解为各个子目标，目标还要设置责任人，并和组织成员达成共识，这样才能更好地完成企业的战略。智办事2.0推出了目标板块，你可以自上而下拆解战略目标，并以思维导图形式展现。这样.

关于目标管理软件，推荐使用智办事。智办事是一款优质的目标管理软件，主要功能有拆解目标、设置子目标汇总、创建任务、任务关联目标汇总、目标进度、任务进度、任务总览、待办任务、甘特图等等，适合团队和个人使用，支持全平台。智办事支持安卓、iOS、Windows、macOS和网页端，下面给大家介绍下智办事PC端使用方法，移动端同理。战略目标的制定、拆解与落地不管是个人还是企业，都是有目标的。目标管理很重要的一个环节是目标的制定与拆解。智办事可以帮助个人或者企业制定和拆解战略目标，目标拆解会以思维导图的

智办事是第一个提出以“目标+事情”为中心的企业目标管理和任务协作软件。智办事可以满足不同行业不同场景的个性化工作需求，助力企业提高管理效能，提升组织内核力。精炼世界前500强企业的内部管理方法论，将抽象的理论具象到智办事应用上并融入到你公司的组织管理中，让企业拥有卓越执行力、高效、敏捷，让员工做的更好。1、战略目标智办事是国内首款基于目标管理方法论的软件，通过工具帮助企业上下目标无缝对齐，实现更大的目标。通过直观的可视化界面，帮助企业制定战略目标、拆解目标，确保企业目标上下明确责任，对齐方向，保

智办事是第一个提出以“事情”为中心的企业管理方法落地软件，帮助企业打造高效协作平台，推动组织能力升级，提升企业业绩，全面赋能企业数智化转型。智办事是以世界500强企业为实验对象进行打造的，承载着世界500强企业的最佳组织管理实践，我们也在持续学习和探索科学的组织管理。同时，随着越来越多的优秀企业使用智办事，我们也从很多标杆企业中提取出优秀组织管理方法，把它进一步抽象并沉淀到智办事上面，从而赋能给更多的企业。智办事2.0新增了很多实用的功能。1、新增目标板块定好的目标为什么总是完不成？

如果说有什么受益终身的建议，那一定是拥有终身成长的思维。“终身”侧重于指切身的事情，常用于生活、婚姻、利益、职业、职务、权利等方面。终身成长无关年龄，成长是一辈子的事情，我们要不断完善自身，成为更好的自己。终身成长强调酣畅淋漓的全身心投入，也重视细水长流的日积月累。活到老，学到老，不断完善自己。学无止境，既是指引我们今后工作生活的导航，也是我们践行终身学习的目标。终身成长的关键是培养成长型思维。下面和大家聊聊如何培养成长型思维，从而拥有终身成长的思维。01.人的两种思维模式人在面对挫折、

一些软件可以在你管理项目的过程中，根据你的项目完成情况，智能生成甘特图。项目管理是一种以目标为导向的工作方法论。实现目标的基础是设置合理有效的计划。计划中最重要的是时间计划，它的目的是让管理者把握项目的进度，保证项目能够按时完成。在项目管理中，你可以使用甘特图去管理项目的时间计划。今天给大家聊聊什么是甘特图，甘特图的优点是什么，如何用软件直接生成甘特图。01.什么是甘特图甘特图是亨利·劳伦斯·甘特在1910年开发的，又称为横道图、条状图。其通过条状图来显示项目进度，项目随着时间进展的

先说一个观点：人生处处皆项目，项目管理是每个人必备的底层能力，它可以让复杂的问题变得简单，是保证项目成功的手段。今天和大家聊聊什么是项目管理，项目管理的重要性，如何提高项目管理能力。01.什么是项目管理说项目管理之前，先要知道什么是项目：项目是为创作独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目管理是一门学科，是管理学的分支，经过多年的发展，已经呈现出庞大的知识体系。官方定义是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过.

在这个新时代，消费者的需求越来越个性化，新产品和新服务不断涌现，企业只有不断创新和变阵，才能在发展中成长。其次，劳动力供给减少，劳动力的成本越来越高，企业只有将优秀员工的个人能力转化为组织能力，才能更有竞争力。另一方面，新时代的90后、95后和00后职场人越来越有个性，他们看重的不仅仅是收入，还希望得到认可和尊重，企业只有不断升级企业文化，才能让员工更有安全感，创造的价值也会更高。同时，随着新冠疫情的出现，对各行各业都造成了一定冲击，线上办公、线上培训和远程协作变得越来越重要。德鲁克说过，动

4月25日，前阿里巴巴企业智能事业部总监，现杭州互次方科技创始人兼CEO胡志强给大家分享了在线直播课程《助力企业数字化转型，实现利润新增长》。胡老师分享的内容主要是：企业数字化转型的价值是什么，企业要不要数字化转型，企业什么时候数字化转型合适，企业该怎么做数字化转型。一、企业数字化的价值是什么企业数字化分为两种，分别是业务数字化和组织数字化。企业由不同的业务单元组成，随着企业发展壮大，人数增多，会出现很多管理问题。如果希望解决这些管理问题以及业务运作问题，就必须依靠管理软件系统。比.

今天给大家聊如何让工作更高效。培养工作思维，让工作简单高效好的工作思维，一定程度上能让工作更高效，有利于个人成长、升职、发展和突破瓶颈。好的工作思维可以让你在职场一路飙升，而不是勤勤恳恳工作多年，还是一个普通员工，甚至打杂的。1、四个低效工作坏习惯 没有目标，盲目工作 执行之前，先思考任务的目标是什么，任务的计划是什么，任务的进度到哪里了，交付物是什么。 总是追求把每件事都做到极致 如果一直纠结一个细节，会浪费很多时间，最终会导致工作无法顺利推进。建议大家按需求进行，符合