卓有成效的管理者应该借助哪些团队协作工具？

一个助理团队协作更简单、更顺畅、更高效的平台---智办事

契合团队OKR管理，支持多任务创建，分解成父子级任务，帮助每个人更直观看到各种内容和进展情况，数据全流程沉淀，方便后续查找和复盘处理。

• 功能：量化目标分解、即时沟通、任务跟进执行、项目风险预警、团队协作等
• 适合人群：适合中小企业或者成长型企业使用，以及任何管理团队使用
• 版本：移动端、网页端

项目功能全面：甘特图、里程碑、看板、风险预警、项目审批、项目复制、任务协作、量化任务、项目进展、任务工时，项目统计。

任务安排，系统支持

科学的任务分配是“智办事”的重要功能，将要解决的事项拆分为若干个单元，每个任务都有一个责任人，跟进任务的始终。

任务总览展现板块，团队成员对自己的工作内容一目了然，AI红绿灯帮助成员掌握优先级，快速解决有关事项。任务总览呈现方式再也不会担心工作遗忘了。

支持团队跨部门协作

跨部门协作困难是很多公司都存在的问题，极大影响运行效率，原因有多种，比如合作问题、团队竞争、协作机制等等。但根源还在于公司的管理体制和组织架构不合理。

首先，要有完整的工作计划和分工，明确各部门及人员该做什么，确保责任到人以便于跟踪。

第二，需要合理的沟通渠道和方式，各部门都有自己的运营体制和要求，你需要了解相关部门的业务流程，这样才能更好的推进工作。

第三，让别的部门配合你，需要有高度的协作配合精神以及默契，并给予双方一定的帮助。避免造成，答应协助你部门了，但却迟迟没有配合行动。原因在于事先没有达成明确的约定，分工和责任不明确。

风险预警监控管理

项目管理涉及的人员、时间、责任、成本相对较大，所以防范项目风险很重要，他们就可以，根据项目下工作进展、里程碑进度，以及项目时间，判断风险情况，可以提前预警。

甘特图助力项目进度把控

对于项目管理来说，甘特图是一个非常好的工具，它可以帮助你更直观地看到项目的进度、明确每个任务的开始时间和结束时间、明确任务间的关系。

智办事，更加注重团队成员的主观能动性，上下级互助协作，团队成员拥有较大的发言权，管理人员第一时间获取诉求，提高团队执行能力。智办事，让团队协作更简单，让企业更成功，欢迎试用