如何高效的管理团队？提高组织能力是关键！

我认为高效管理团队，必须能做到赋能团队，激活个体。

最重要的一点是将优秀的个人能力转化为组织能力，组织能力再赋能全体团队成员，将所有成员的优秀能力汇聚起来，形成超越个体的竞争实力。让团队成员想到一起、做到一起和长到一起，极大提高团队战斗力。

智办事是一款以目标为导向，以人为中心，以成果为标准的目标管理软件，将世界500强的工作方法论产品化，从而帮助中小型企业提升内核组织力，提升业绩。从上而下拆解目标，从下而上任务进度跟进，为企业解决团队高效协作问题，全面赋能企业数智化转型。

 

1、任务拆解，赋能组织

智办事可以将公司的目标拆解为团队的目标，再将团队的目标拆解为个人的目标，团队成员可以在目标下面建立子任务，每个任务都可以设置清单。做到目标细化，落地为可执行的任务，再将任务拆解到个人，责任到个人，每个人都在为最终的目标服务，劲往一处使。

智办事还可以给任务设置起止时间、优先级、工时、任务描述、提醒、参与人和进展汇报等等。每个任务都可以设置目标量和完成量，任务完成进度可以实时更新，时刻掌握任务的进展情况。

任务上方会以可视化的进度条展示任务的进度，任务未开始状态是灰色，任务正常进行状态是蓝色，任务延期状态和有风险状态是红色，任务完成状态是绿色。

团队成员的沟通协作内容都可以沉淀到这个任务里面，后续复盘的时候，可以总结得失，优化流程。

目标从上而下拆解，结果从上而下汇总，多次复盘项目流程，逐渐沉淀为组织的能力，固化项目的标准结构流程，最终实现赋能团队成员。

 

2、组织可视化、敏捷管理

企业的最终目标是一致的，但是团队成员具体执行的任务是不同的，所以关注的信息也会有所不同。智办事可以让管理者看到战略全景图，保证员工执行的方向与公司目标一致，掌握公司全员工作进展和状态。

智办事可以让项目经理看到项目当前进度，每个模块的进度和风险情况，团队成员的工作量和里程碑结果。智办事可以让团队成员看到待办任务、协作任务和任务进展。

 

3、任务转模板，能力复用

任务拆解，持续沉淀任务标准流程，多次复盘迭代，最后可以将任务转换为模板，赋能组织成员和明确工作流程。真正做到能力的复制和流程的复制。

智办事真正想做的是为中小型企业打造高效、轻松、简洁的办公协作体验，让企业管理和团队协作变得简单。关注用户体验，耐心打磨和迭代产品，为企业赋能。

好了，这就是本次分享的全部内容了，感谢你能看到这里，听说三连的小伙伴都好运连连，喜欢的话就点击关注小智吧，更多实用内容等你获取！