新趋势：工具赋能企业数字化转型，驱动组织升级！

在这个新时代，消费者的需求越来越个性化，新产品和新服务不断涌现，企业只有不断创新和变阵，才能在发展中成长。

其次，劳动力供给减少，劳动力的成本越来越高，企业只有将优秀员工的个人能力转化为组织能力，才能更有竞争力。

另一方面，新时代的90后、95后和00后职场人越来越有个性，他们看重的不仅仅是收入，还希望得到认可和尊重，企业只有不断升级企业文化，才能让员工更有安全感，创造的价值也会更高。

同时，随着新冠疫情的出现，对各行各业都造成了一定冲击，线上办公、线上培训和远程协作变得越来越重要。

德鲁克说过，动荡时代最大的风险不是动荡本身，而是沿用过去的逻辑做事。

面对一系列挑战，企业只有主动进行数字化转型，提高组织能力，实现组织升级，才能应对这些挑战。

组织升级不能单靠行政命令，它和每一个员工都息息相关，员工能力成为组织升级的关键因素，只有让优秀的人才为组织赋能，企业才能保持核心竞争力。

使用数字化转型工具是提高组织能力的有效手段之一。

智办事是一款以目标为导向，以人为中心，以成果为标准的目标管理软件，将世界500强的工作方法论产品化，从而帮助中小型企业提升内核组织力，提升业绩。从上而下拆解目标，从下而上任务进度跟进，为企业解决团队高效协作问题，全面赋能企业数字化转型。

智办事可以拆解目标，制定任务和清单，针对具体的任务展开沟通，任务的信息全部沉淀，多次复盘和迭代，逐渐形成目标拆解和任务执行的标准流程，还可以将其转化为模板，多次复用和迭代。

将个人的能力转化为组织的能力，组织能力再赋能到全体成员，通过智办事支撑文化的落地，固化标准流程，实现增效降本。

智办事以事为中心，针对具体的任务展开沟通和协作，不会出现信息失真和传递不及时的问题。团队成员所有的沟通信息全部云端保存，聚焦任务，信息非常集中，不会出现信息散乱在各种平台的情况，方便后期复盘沉淀。

智办事还可以追踪目标的完成，可视化目标和任务的完成进度，还有任务总览，风险预警，从子任务通知到父任务的功能。

智办事致力于为中小型企业打造高效、轻松、简洁的办公协作体验，用工具赋能企业数字化转型，驱动组织升级！