有什么好用的SaaS软件推荐？

SaaS是Software-as-a-Service的缩写名称，意思为软件即服务，即通过网络提供软件服务。

智办事是一款满足中小企业需求的以“目标+事情”为中心的企业目标管理和任务协作软件，帮助企业落地企业管理方法论，打造高效协作平台，推动组织能力升级，提升企业业绩，全面赋能企业数智化转型。

1、制定和拆解战略目标

企业管理一定要进行目标管理，目标管理最初是由彼得·德鲁克提出的，重视目标的制定和拆解，提倡目标拆解要与成员达成共识，提高成员工作的自驱力，可以更好的完成企业制定的目标。

智办事可以设定战略目标，然后再拆解战略目标，并以目标树的形式展示目标的拆解。可以清晰地看到每个部门、每个人的目标，实现精细化管理。

每一层的目标都设置负责人和参与人，所有人的目标都是对齐的，权责明确，组织架构也非常清晰，成员之间高效协作和沟通，确保大家朝着一致的方向努力。

智办事的目标计划功能，可以追踪目标在每个月份的完成情况，还有折线图展示计划量和完成量的对比。

如果是关于营收这类带数值的目标和任务，你还可以设置子目标向父目标汇总，任务关联目标汇总功能，同步更新目标的完成量和进度情况。

2、目标落地为任务和清单

你还可以创建关于这个目标的任务和清单，团队成员针对具体的任务展开沟通和协作，可以设置责任人和参与人，任务落实到人，@对方，对方就可以加入到任务里参与协作，非常高效。

在智办事里面，不是事情围绕着人转，而是人围绕着事情来转。公司的事情有了具体的载体，就是一个个的任务。企业使用智办事后，平常的工作逻辑会发生颠覆性的创新。

3、追踪目标和任务的进度

追踪目标和任务的进度可以及时发现目标执行过程中的偏差，并适时、及时加以纠正。管理层如果无法及时追踪公司的目标和任务的执行情况，那么风险情况也无法及时解决，导致出现任务延期，目标完不成的问题。

使用智办事后，每个目标和任务都有进度功能，可以实时展示这个事情的进展情况，还有进展汇报功能，一切都非常透明，这样可以减少很多不必要的信息同步会议。

管理者可以在任务总览里面查看战略全景图，掌控公司全员的工作进展和状态，让组织可视化，管理更敏捷。员工可以查看待办任务，协作任务。

4、赋能企业组织升级

以前看到的是技术、产品和人员的问题，其实都是组织的问题。组织能力提高了，企业扩张就有动力了，企业人效得到有效增长，企业业绩也会提高。智办事融入了很多对于组织的思考。

智办事通过拆解目标，制定任务和清单，针对具体的任务展开内外沟通协作，让任务信息得以全部沉淀。再经过多次复盘和迭代，逐渐形成目标拆解和任务执行的标准流程，还可以将其转化为模板，将个人能力转化为组织的固有能力，实现组织能力升级。

智办事可以让能力复用，将优秀员工的个人能力转化为组织能力，组织能力再赋能给全体员工。智办事推动员工和组织能力不断提升。

今天的分享到这里就结束啦，感谢你能看到这里，听说三连的小伙伴都好运连连！ 喜欢的话就点击关注我吧，更多实用干货等你获取！

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