2022年，年度目标计划如何做？（附工具）

2022年，年度目标计划如何做？有没有好用的目标管理和目标计划工具？

智办事是一款简单易用的企业数字化管理工具，有目标管理、项目管理和绩效管理等功能。

1、战略目标大图

智办事的目标管理功能可以帮助企业自上而下拆解战略目标，最后战略目标大图以目标树的形式展示拆解过程。从这个目标树里面，你的目标和上级目标是对齐的，子目标的完成可以保证上级目标的实现。

对企业来说，通过这张战略大图，管理层可以看到企业的组织架构，知道需要哪些人来完成这些目标，岗位的能力模型也出来了，把合适的人放在合适的位置。

约翰·麦基（John Mackey，美国全食超市创始人）说的一句话：企业没有创造出一个有意义的工作场所，代表着“管理的耻辱”。

对员工来说，通过目标的上下对齐和左右对齐，他可以知道自己的目标是为哪些目标服务的，他更能找到工作的意义感，从而激发他的自驱力。

这个过程一定是共同商讨制定和拆解的，一定要达成共识。管理层可以将老板和员工加入这个目标，在目标里面详细讨论。

这个过程可以产生很多可能性，也会产生很多创意，也可能发现很多问题，最后的结果一定是确认出双方都满意的目标。

2、目标计划折线图

使用智办事给目标制定计划，可以追踪目标在每个月份的完成情况。你当月填写的目标完成量会自动同步到当月的计划里面。

目标计划还有折线图功能，可以展示计划量和完成量的趋势对比，以便及时发现目标的风险，可以在很早的阶段做成调整，而不是月末、年末了才发现目标完成不了了。

3、任务关联目标

在智办事里面，管理层和员工可以创建和目标相关的任务，将任务和目标建立关联，从而实现将目标落地为具体可执行的任务。目标只有落地为具体的事情，才能更有效地完成目标。

每个任务还可以设置清单步骤，再次拆解细化，最终形成标准的执行规范。让工作极致细化，做事更有效率、更标准。

今天的分享到这里就结束啦，感谢你能看到这里，听说三连的小伙伴都好运连连！ 喜欢的话就点击关注小智吧，更多实用干货等你获取！