为什么高手都懂得拆解目标?

有效的目标管理包括制定SMART原则的目标,拆解目标并将其落地为具体任务。通过智办事工具,可以将目标拆解成可衡量的小目标,形成目标树,明确责任人,确保目标的实施。通过任务与目标的关联,实时跟踪进度,实现目标的高效完成。通过拆解和迭代,还能沉淀出最佳执行规范,提高团队执行力。
摘要由CSDN通过智能技术生成

有效地完成目标需要一系列流程和工具。

1、制定目标

SMART原则,是一套制定目标的原则。

S-M-A-R-T这5个字母,代表Specific(具体的),Measurable(可衡量的),Attainable(可实现的),Relevant(相关的),和Time-Based(有时间限制的)。

如果没有设定目标,或者目标不是根据SMART原则设定的,就相当于没有靶子,打没打中,打中几环都不知道,更无从谈起目标是否完成了。

在智办事里面,个人和团队可以制定和拆解战略目标,并且设置目标名称、起止时间、目标量、目标描述、关联任务、参与人、目标计划等等。

智办事可以让你潜移默化的使用SMART原则去制定目标。目标制定的越标准,我们就可以越有效地完成目标。

2、拆解目标

目标制定完成后,接下来就要思考如何拆解目标。

目标管理,是一套以制定和拆解目标为手段,通过自我管理来实现目标的方法。

印度国宝级导演兼演员阿米尔·汗有次接受采访。

当谈到拍摄《摔跤吧!爸爸》,他为了拍摄年老的父亲,先疯狂增肥,为了拍摄影片开头的摔跤手,又疯狂减肥。鲁豫说:“这样的经历真的好难!”

阿米尔·汗却说:

如果你想做成

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