2009年IT十大争议人物四：张汝京

张汝京：创业奇才还是管理白痴

时间：2009年11月10日

地点：上海

人物：张汝京

故事梗概：2009年11月10日下午，年过花甲的张汝京上了一辆轿车，旋即消失在车水马龙的都市中。这次，他彻底与自己一手创办的中芯国际永别 了。被称为大陆半导体之父的他，再也不需像以往那样，每天匆匆赶往张江的办公室。

当天下午，张汝京离职公告发布数小时后，中芯国际再次发出重磅公告：与台积电就专利诉讼达成和解，代价是向台积电分4年支付2亿美元现金，并发行新 股及授予认股权证，交易完成后，台积电将持有中芯国际10%股份，成为该公司第三大股东。至此，长达6年的诉讼案终于尘埃落定。

资本市场对张汝京的离去持欢迎态度，11月11日，中芯国际在香港交易所复盘，以大涨73.68%作出回应，为其执掌中芯国际的成败画上句号。

台积电此前曾向美国加州地方高等法院提起诉讼，指控中芯国际违反与台积电在2005年签署的协议，并要求其赔偿超过10亿美元的损失。台积电辩护律 师查宁透露，本案涉及65项商业机密。2009年11月3日，加州地方高等法院陪审团最终认定中芯国际败诉，称该公司侵犯竞争对手专利，并盗用其商业机 密。业界普遍认为，张汝京敏感时期离职，应与此诉讼落败有关。

我尽力了。官司让我精疲力竭，对这个结果我也感到失望。公告当日，张汝京在接受电话采访时，语出哽咽。中芯国际就像他的亲生骨肉，从成立到2004 年在香港和纽约证券交易所两地上市，再到公司规模不断扩张，都凝聚着他的心血。

关于张汝京与张忠谋两人的恩怨，外界流传，当初由张汝京在台湾一手打造的世大半导体公司，在大股东中华开发的主导下，将其以50亿美元高价，卖给了 张忠谋的台积电，时任世大总经理的张汝京却被蒙在鼓里。张汝京认为是张忠谋伙同中华开发盗走了世大，怀恨在心。张汝京之后负气出走，2000年转往上海创 办中芯国际，向台积电正式宣战。他复制了台积电的模式，并从世大和台积电挖走大批技术骨干，至此结下了梁子。

正方 ：张汝京一手创办的企业，却不给他容身之地，中芯国际做得太出格。从轰轰烈烈的菱形布局扩张，到四处奔走寻 找私募资金，再到与台积电多年的官司纠葛，处处有张汝京身先士卒的身影。他仅用了几年时间，就把中芯国际发展成为全球第三大芯片代工厂。他是一个难得的办 厂能手，董事会应该再给他一些时间。

反方 ：张汝京是一个管理白痴，他过度依赖规模增长，让公司业绩很难看。虽然中芯国际成长速度远超对手，但其技术 研发能力一直未有大提升，致使无法与一线厂商抗衡。张汝京没有掌握资本时代的要诀而被赶下台，辞职只是给他留个面子。

点评 ：张汝京在中芯国际的年薪才12万美元，与业内巨擘掌门相比，9年付出收获甚少。因此有不少人为张汝京的结 局深表同情，但这是一个早该告诉读者结果的故事。

与台积电诉讼案的败诉，只是压垮张汝京的最后一根稻草。从2005年起，关于他离任的传言就充斥坊间。张汝京此次离开，准确地说，是被亲儿子抛弃 了。对张汝京而言，这是一场悲剧。

近年来，中芯国际的业绩持续下滑，过去17个季度仅有1个季度没有亏损。而公司自2004年3月在港交所上市，到2009年11月4日停牌，其股价 累计下滑83%，这让张汝京承受着股东们的巨大压力。张汝京曾多次预测公司将盈利，但每次许愿都落空。在2009年10月底的电话会议上，他预测2010 年公司将盈亏平衡，可惜大股东对他早已失去耐心。

张汝京在业界一直有办厂能手之美誉，仅用几年时间，他就在大陆开设了7座芯片生产基地。即使持续亏损之下，他仍未停止扩张步伐。这种办厂强迫症，一 手葬送了他在公司的领导地位激进策略拖累了中芯国际的财务报表，身为CEO的张汝京，负有不可推卸的责任。

张汝京存有诸多人性弱点。他任人唯亲，这不是一个优秀企业家具有的品质，也损伤了公司的凝聚力；他自视甚高，不重视人才，使中芯国际成了输送半导体 人才的加工厂；他被视为红色台商，但感情用事，在投资办厂时总经不起地方政府的游说和诱惑，并绕开董事会独自拍板当他将这些弱点当长处带到一个庞大企业去 时，难免会四处碰壁。

商场有自己的游戏规则，藐视规则就要付出代价。中芯国际的第一大股东为大唐控股，第二大股东为上海实业，分别是中央和上海国资委的直属企业。张汝京 不懂游戏规则，其个人持股在多次稀释之后不足1%，在资本决定论时代，谁为刀俎，谁为鱼肉，就一目了然了。