建群网培PMP每日一练2020-8-15

建群网培PMP，助力一次过PMP
建群网培PMP，PMP加工厂
2019年，连续3期100%通过

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2020年12月考试培训于2020年9月下旬开始，将于2020年12月26日考试

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1、如果不完全理解单个项目的需求，下列哪一个选项对于项目经理估算整体所需资源需求最有帮助？
A、专家判断
B、替代分析
C、自下而上估算
D、公布的估算数据

2、若要确保新团队成员获得有关所有项目里程碑的知识，项目经理应向他们提供哪份文件?
A、项目工作分解结构字典
B、项目章程
C、项目范围说明书
D、项目工作分解结构

3、项目经理正在制定一个项目计划，项目赞助人得知后，立即让项目经理针对项目成本开展评估，已满足未来财政预算的需求。项目经理应采用下列哪一项评估项 目成本?
A、自上而下估算
B、三点估算
C、类比估算
D、建立参数模型

4、客户要求完成一项额外功能，项目才算成功完成。这个功能不在项目范围之内，项目团队不知道。若要成功完成项目，必须完成什么?
A、拒绝变更请求，并继续执行项目
B、调整范围，并继续执行项目
C、要求客户提交变更请求
D、调整预算，并继续执行项目

5、从风险管理的观点来看，项目后评审提供了下列哪一项机会?
A、让项目经理能够确定向团队分发多少风险应对资金
B、能够在产品初步设计时，实旅纠正措施
C、提供风险预期并尽可能减少未来项目风险的发生
D、为项目经理提供下一个项目任务的初始风险登记册

6、不属于资源管理计划的是？
A．项目组织图
B．角色与职责
C．可接受行为的期望
D．建设项目团队的方法

7、在采购计划过程中，项目发起人指示项目经理必须创建一份具有低风险的采购计划，下列哪一合同类型表明买方风险最低？
A、成本加激励费用合同
B、总价加激励费用合同
C、成本加固定费用合同
D、供料合同

8、在开发一个新产品时，耐久性测试是关键路径上的一项重要活动。然而测试设施被一个优先级别更高的项目占用，且占用时间比原计划长。项目经理接下来应该怎么做？
A、为延迟的项目开展根本原因分析
B、审查风险登记册中的适当响应
C、将延期情况通知相关方
D、将问题上报给高级领导层

9、在计划某个系统实施时，项目经理遇到一个不满意的职能经理。职能经理质疑项目经理继续执行项目的权力。项目经理应该向职能经理提供下列那一份文件？
A、项目章程
B、项目管理计划
C、项目范围说明书
D、组织结构图

10、一个制造项目是在有限的时间约束条件下开展的。交付时，一大批部件必须废弃，因为他们不满足行业最低要求。若要防止这个问题，项目经理应该做什么？
A、研究行业标准和事业环境因素
B、启动质量审计，确保遵循计划的管理质量活动
C、提高对风险识别，减轻对应急的关注
D、获得发起人对延长项目工期的批准

 

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建群网培PMP参考答案

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1、A    2、A   3、C   4、C  5、C  6、C  7、B  8、 B  9、A 10、B
建群网培PMP，2019年连续3期通过率100%

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服务：
1、全程直播（基础精讲、重点考点分类精讲、考前模拟精讲）
2、网站/小程序做题（每日一练、章节练习、模拟练习），超4000+题
3、送35pdu
4、免费续pdu
5、交流群答疑
6、免费再听

 

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PMP常规问题

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1、PMP考试时间

PMP一年考4次，一般是在3月、6月、9月和12月考试

2、PMP报考要求

PMP报考需要35pdu，参加培训，都会给35pdu培训证明

3、PMP考试费？

PMP考试费3900元，补考费2500元

4、PMP含金量高吗？

 PMP是管理岗位必备证书。

5、PMP通过率是多少？

外专局考试中心的统计数据：PMP通过率在65%左右。

建群网培PMP的通过率：2019年3月、6月和9月，连续三期都是100%通过。

6、PMP拿证后，需要续证吗？

需要续证，三年一续，需要60pdu和150美金。