PMBOK(第五版)学习笔记 —— 6 项目时间管理

本文主要介绍了项目时间管理在PMBOK第五版中的概念,包括项目时间管理的概述、涉及的过程,强调了进度模型的重要性,并指出在小型项目中,定义活动、排列顺序等过程可能被整合为一个过程快速完成。大部分时间管理工作集中于控制进度过程。
摘要由CSDN通过智能技术生成

6.1 项目时间管理概述


项目时间管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程。


(1)   进度模型:项目活动执行计划的一种表示形式,其中包含持续时间、依赖关系和其他规划信息,用以生成项目进度计划及其他进度资料;

(2)   在某些项目(特别是小项目)中,定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间及制定进度计划等过程之间的联系非常密切,以至于可视为一个过程,有一个人在较短时间内完成;

(3)   项目时间管理的大部分工作都将发生在控制进度过程中。


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