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原创 优秀项目经理应备技能07-项目的执行与控制

上:就要进入实质性的实施过程,而实施过程的控制必须要遵照大家约定的契约和派工原则,在实施过程中,必然也会发生阻碍因素,处理好各种阻碍,可以使项目的工作充满激情与挑战,但如果处理不当,项目就可能卡壳,最后,通过控制进度、预算和质量验收,项目就可以顺利结束,当然在所有这个过程中,对项目每一细节都要建立完整的档案,这些档案不仅是宝贵的经验总结,更是

2015-08-25 14:03:12 739

原创 现代公司title !

CXO:  CEO(Chief Executive Officer)首席执行官,类似总经理、总裁,是企业的法人代表。 COO(Chief Operations Officer)首席运营官,类似常务总经理 CFO(Chief Financial Officer)首席财务官,类似财务总经理 CIO(Chief Information Officer)首席信息官,主管企业信息的收集和发

2015-08-23 13:59:12 3774

原创 优秀项目经理应备技能06-项目组织的特性与类型

,项目和原组织之间的关系也不同,不同的组织有不同的特性,而不同的组织关系也各有优劣,因此,项目应选择什么样的组织组成,必须与项目的目标、项目所拥有的资源、项目实施过程中可能出现的问题等相联系,只有选择最佳的组织类型,才能发挥出项目的优势。  特性

2015-08-22 11:12:01 594

原创 优秀项目经理应备技能05-项目的虚拟规划

,做的过程是否要投入资源,投入多少资源等等问题,可以首先用假设的方式来估计,也就是虚拟项目,在虚拟项目的基础上草拟项目规划,分析可行后,再以实际的项目来取代草拟项目。  草拟项目    ◆确认新项目之

2015-08-22 10:50:05 690

原创 优秀项目经理应备技能04-项目管理的原则

或团队是否具有相当的执行力也决定了项目的战斗力,所以,项目活动的完成必须是参与项目的所有人齐心协力共同发挥作用才可以,而项目团队的激励和授权对团队成员的战斗力发挥也具有很重要意义,懂得激励的团队才能士气高涨,懂得授权的团队才能放手操作,这都是项目管理的基本原则。  筹组具执行力之团队

2015-08-22 09:27:16 619

原创 优秀项目经理应备技能03-项目管理的特性

引言    台湾有一个非常有名的教授,他写了一本书《管理新世纪》,书中讲到管理就是整合,整本书把整合分成立体的,每个立体各有构面,组成了几十个构面,整本书看完以后,如何整合?讲不出来,因为整合有很强的实用性和操作性,一定要做过的人才能有实战经验,否则即使是一个很有名的学者,恐怕也不能说出How to

2015-08-22 08:19:20 609

原创 优秀项目经理应备技能02-项目的定义与特性

项目的定义与特性引言    各个书店关于项目管理的书,可能至少有500本,卖得好的也可能有50本,所以书店有个项目管理柜子,专门放项目管理的书,但这些书大都瞎子摸象,找到大象腿的就说"啊,项目管理就是柱子",摸到大象肚子的则认为"项目管理就是一堵墙",到目前为止,关于项目管理还没有完整的理论,学术研究也没有完整的经验,只能各凭本事、各凭造化。但很多的项目都是由经

2015-08-21 21:06:27 635

原创 优秀项目经理应备技能01-项目管理需要知道的几个概念

项目管理需要知道的几个概念引言:,项目管理在全世界都非常红火,很多企业突然发现需要一个项目经理,或者需要一大批项目经理,很多人想做项目经理,也有很多专业经理人希望在他的专长中加入项目管理这一专业。  通过研究可以发现,当代整个世界进步的脚步加快了很多,现在的科技生产量两三年就翻一番,在这么快的速度下,传统的组织、传统的管理已没有办法应付,要在第一时间做出反应,必须有

2015-08-21 18:03:53 979

原创 高效团队的基础:

一,高效团队的四大特征  1, 共同目标  Goal          短期目标(阶段目标), 长期目标(终极目标, 总目标)   2, 角色分工     --〉  是团队的有力保障        具体明确的岗位职责;        担任引导和服务的领导者;             领导者:  责任,职权, 职能          领导职能:制度化, 法定的权利

2015-08-21 17:06:08 1170

原创 轻松项目管理05-项目收尾

通过学习,你将能够:● 了解项目评估的内容;● 熟悉项目归档文件的类型;● 掌握项目收尾阶段的关键工作一、评估与验收        统计在平时,  评价在最后要进行评估就需要设计一定的指标作为参考,概括来说,项目的评估可以从以下七个方面入手:1.财务对项目财务的评估,主要是评估投资回报率,评估实际费用与计划费用的差异。常见的财务指标有费用执行

2015-08-21 16:11:09 918

原创 轻松项目管理04-项目实施

项目实施通过学习,你将能够:● 了解项目沟通的需求及要点;● 熟悉项目监控的方法及工具;● 树立项目成本意识;● 掌握项目变更管理的要点。项目启动与项目计划都是为项目实施服务的,再好的计划如果没有实施,都无法输出满意的结果。项目管理者要制订有价值的计划,同时也要确保有足够的条件来保证项目的成功实施。项目管理中的实施阶段主要包括项目沟通、项目监控、变更管理

2015-08-21 15:58:40 841

原创 轻松项目管理03-项目计划

项目计划通过学习本课程,你将能够:● 了解项目计划的主要内容;● 熟悉工作分解结构;● 掌握风险计划管理;● 正确进行沟通计划管理。项目计划作为项目管理的第二个阶段,在项目管理中起承上启下的作用。在项目管理中,项目计划阶段主要包括四方面内容:进度计划管理、成本计划管理、风险计划管理和沟通计划管理。一、进度计划管理1.工作结构分解工

2015-08-18 23:36:02 1669

原创 轻松项目管理02-项目启动

项目启动通过学习,你将能够:● 了解项目启动的基本流程;● 熟悉项目组织成员的职责;● 学会组建项目团队;● 掌握项目任务书的编写;● 明确项目开工会的内容。项目启动项目启动是项目管理的第一个环节。概括来讲,一个项目管理要进行两项活动,即项目管理的活动和项目本身的活动。项目管理的活动主要包括立项申请、组建项目团队、编写项目任务书和召开项目

2015-08-18 23:15:49 905

原创 轻松项目管理01-认知项目管理

​通过本学习,你将能够:● 了解项目管理的发展;● 熟悉项目管理的应用;● 掌握项目管理的核心内容。一、项目管理的发展项目管理的发展共经历了经验式项目管理、传统项目管理和现代项目管理三个阶段,每个阶段都有一些具有标志性的事件。1.经验式项目管理经验式项目管理主要存在于20世纪30年代前。这一阶段有两大最具代表性的事件:一是1917年亨利·甘特

2015-08-18 13:17:49 1348 1

转载 select、poll、epoll之间的区别总结

select、poll、epoll之间的区别总结[整理]  select,poll,epoll都是IO多路复用的机制。I/O多路复用就通过一种机制,可以监视多个描述符,一旦某个描述符就绪(一般是读就绪或者写就绪),能够通知程序进行相应的读写操作。但select,poll,epoll本质上都是同步I/O,因为他们都需要在读写事件就绪后自己负责进行读写,也就是说这个读写过程是阻塞的

2015-08-14 13:00:17 299

转载 nginx平台 (类似Apache 服务器)

nginx平台初探(100%)初探nginx架构(100%)众所周知,nginx性能高,而nginx的高性能与其架构是分不开的。那么nginx究竟是怎么样的呢?这一节我们先来初识一下nginx框架吧。nginx在启动后,在unix系统中会以daemon的方式在后台运行,后台进程包含一个master进程和多个worker进程。我们也可以手动地关掉后台模式,让nginx在前台运行,

2015-08-14 12:44:07 1418

转载 花里看雾:在互联网内看传统中国IT行业

2014年7月23日 16:45​今年3月自己终于下定决心离开了奋斗为之7年的软件行业,以归零的心态加入了一家一线互联网企业的电商业务部门,担任产品经理。带着曾经作为旁观者指点江山式的思考,开始了自己的互联网职业之旅。曾经是965(早9点晚6点一周5天)的规律生活,如今是996(早9点晚9点一周6天)的规律生活。至今正式工作两个多月,终于抽出点时间来简单记录自己对两个行业的对比思考

2015-08-06 14:53:58 679

原创 互联网医疗

移动互联的最后一座金矿——互联网医疗http://www.bioon.com/industry/reviews/600325.shtml国外互联网医疗软件类企业的赢利模式  我国互联网医疗软件类企业的赢利模式国内的互联网医疗主要包括面向医院医生的B2B模式和直接面向用户的B2C模式。目前来看,移动APP终端主要有以下四大类。·疾病管理、医患沟

2015-08-06 14:16:00 1729

原创 Docker build and using it.

Introduction Docker is an open-sourced project providing containers on Linux. It supports Windows as well by running a Linux VM insideVirtualBox.It is possible to use Docker as a virtual machi

2015-08-03 10:12:54 656

原创 Docker doc

https://docs.docker.com/introduction/understanding-docker/Understand the architectureWhat is Docker?Docker is an open platform for developing, shipping, and running applications.Do

2015-08-03 09:59:32 786

转载 Docker: Not Even a Linker

Docker: Not Even a LinkerAdam Ierymenko | 30 Jun 2015I have to hand it to Docker. It meets my criteria for a genuine innovation, namely that I've spent a fair bit of time thinking about what it

2015-08-03 09:56:34 479

转载 使用WebRTC搭建前端视频聊天室-01——入门篇

什么是WebRTC?众所周知,浏览器本身不支持相互之间直接建立信道进行通信,都是通过服务器进行中转。比如现在有两个客户端,甲和乙,他们俩想要通信,首先需要甲和服务器、乙和服务器之间建立信道。甲给乙发送消息时,甲先将消息发送到服务器上,服务器对甲的消息进行中转,发送到乙处,反过来也是一样。这样甲与乙之间的一次消息要通过两段信道,通信的效率同时受制于这两段信道的带宽。同时这样的信道并不适合

2015-08-02 21:01:34 2456

转载 使用WebRTC搭建前端视频聊天室-04——点对点通信篇

WebRTC给我们带来了浏览器中的视频、音频聊天体验。但个人认为,它最实用的特性莫过于DataChannel——在浏览器之间建立一个点对点的数据通道。在DataChannel之前,浏览器到浏览器的数据传递通常是这样一个流程:浏览器1发送数据给服务器,服务器处理,服务器再转发给浏览器2。这三个过程都会带来相应的消耗,占用服务器带宽不说,还减缓了消息从发送到接收的时间。其实最理想的方式就是浏览器1直接

2015-08-02 20:59:56 955

转载 使用WebRTC搭建前端视频聊天室-03——数据通道篇

本文翻译自WebRTC data channels在两个浏览器中,为聊天、游戏、或是文件传输等需求发送信息是十分复杂的。通常情况下,我们需要建立一台服务器来转发数据,当然规模比较大的情况下,会扩展成多个数据中心。这种情况下很容易出现很高的延迟,同时难以保证数据的私密性。这些问题可以通过WebRTC提供的RTCDataChannel API来解决,他能直接在点对点之间传输数据。这篇文

2015-08-02 20:57:12 761

转载 使用WebRTC搭建前端视频聊天室-02——信令篇

博客原文地址建议看这篇之前先看一下使用WebRTC搭建前端视频聊天室——入门篇如果需要搭建实例的话可以参照SkyRTC-demo:github地址其中使用了两个库:SkyRTC(github地址)和SkyRTC-client(github地址)这两个库和demo都是我写的,如果有bug或是错误欢迎指出,我会尽力更正前面的话这篇文章讲述了WebRTC中

2015-08-02 20:51:07 950

尽管去做 ——无压工作的艺术

欢迎来到蕴涵着深刻洞察力的战略黄金宝库。这里介绍了如何获取更加旺盛的精 力,变得更加轻松自如,事半功倍的方法。如果你像我一样,既希望出色地完成工作, 也期待着品味生活的滋味,这不再是一种鱼和熊掌不可兼得的选择了。你完全有可能 做到在快乐地享受生活的同时,高效地处理工作上的事务。

2015-01-28

ldd2-samples 源码

linux device driver for version 2.

2010-06-29

HTML ppt 格式 简单介绍

HTML ppt 格式 简单介绍, 初步了解HTML 概念,

2009-08-20

SIP(3261).pdf

Request for Comments: 3261, very buautiful doc.

2008-12-21

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