以下是国内研发团队普遍常见问题,大家说说各个岗位怎么提高质量和效率吧。
一、产品设计
1、业务没啥清晰的战略核心主干与目标,业务需求不会解构洞察,客户提什么就做什么,业务需求和软件功能要求混在一起
2、不会建立业务模型和产品模型,客户提什么就做什么
3、不会理性需求排级,不做数据度量论证/也没有数据可度量/也不知道度量哪些合理数据,客户谁权力大谁态度恶劣谁叫的声大,就先满足谁的需求,研发团队疲于奔命赶快应付完工匆忙上线再反复填坑
4、不会增量设计,只会撕开个口子强塞进去
5、场景不会分离,各种场景混合在一起