项目生命周期是指从项目启动到项目收尾所经历的一系列阶段,也是项目经理和团队组织项目过程的方式。
不论项目具体涉及的工作是什么,项目生命周期都可以为管理项目提供基本框架。
项目阶段是指是一组具有逻辑关系的项目活动的集合。
通常以一个或多个可交付成果的完成为结束,
通常按顺序排列,阶段名称和数量取决于项目管理与控制需要,项目本身特征及所在应用领域。
阶段通常有时间限制,由一个开始点、结束点或控制点组成。
项目阶段
定义了项目的检查点和不同时段的焦点,
便于对项目进行计划、管理和控制。
阶段划分的越细,说明控制越严密 。
项目阶段的意义是增加了一系列项目审核点,能够确保前一阶段的正确性和完整性,为开展下一阶段的工作做好准备,有效审核项目能否进入下一个阶段,从而经济有效地发现和纠正错误。