如何制定一个目标？

在制定目标时，首先需要明确一个原则：如果你制定的目标对于你没有用，那么你就需要重新修改目标，或者重新制定一个目标。尽管万事开头难，但是这是做任何事情的一部分。接下来，我们开始制定一个目标吧！

思考你的北极星

目标都来自于你的使命，或者受到使命的启发和影响。北极星通常是需要每个人都在一起努力去完成的那种巨大的，很难实现的事情。目标是重要的事情，并且是需要你们去完成的事情。目标是你们团队下一个周期的战斗口号。可以将你们最层次的目标称之为你们团队的“北极星”。

所以，需要你花费一段时间，写下来你们团队的北极星。这通常是迈向成功的第一步，也是最大的一步。

以Allbirds公司为例。他们的使命是制造更好的环保鞋。或者就像他们说的，“用更好的方式制作更好的东西。”为了达到这一目标，他们的最高目标是在他们的行业中实现最低的碳排放。

应该做的：确定一个北极星，或最高层次的目标，来指导你。

收集你的重点

为了进行更多的头脑风暴并填写一个可能的目标列表，让我们着眼于未来30-90天内最紧迫的事情。每当我这样做的时候，我都会问自己以下问题:

• 我们需要做的最重要的事情是什么?
• 我们需要开始做什么或者改变什么?
• 成功是什么样子的?

Todo：利用上面的问题，头脑风暴出一系列可能的目标。如果你写的超过5个，现在就把范围缩小到最重要的3个。

检查你的工作

现在我们已经把一些目标写在纸上了，让我们对它们进行一些检查，以确保我们在尽可能好的位置开始!

你是否想知道你的目标是好的?看看你是否能自信地说出你所写的所有目标:

• 目标是否描述了我们现在所处现状并做出有意义的改变。试着为你的团队拓展“日常工作”的范围。一个目标应该足够大胆地描述真实的增长，而不是完全不现实。
• 目标是否简明扼要，语言简单。这将激励你的团队。试着精简一些单词，把句子浓缩成最重要的部分。令人难忘的目标是鼓舞人心的目标!

Todo：对照上面的问题，检查你的目标。如果它们没有通过测试，就调整它们。