PMI人才三角正在演变,以更好地反映当今项目专业人士和创变者在不断变化的项目管理世界中所需要的技能。人才三角不仅体现了关键的专业技能,而且已经成为PMI品牌重要且公认的标志,包含了我们核心价值主张的关键元素。
随着这些变化的实现,我们希望确保我们的团队知情的同时,您也拥有所需要的信息以支持各干系人度过这次转变。以下,我们将介绍PMI人才三角的最新变化,以及这些变化对PMI中国社区的影响。
▲ 人才三角的变化
旧版PMI人才三角:包括项目管理专业技能、战略和商业管理、领导力;
新版PMI人才三角:包括工作方式、商业敏锐度、影响力技能。
从新版的人才三角可以看到,对于项目经理的要求有有更高的要求,不在单单的注重自身的提升,而是在自己的提升的过程中还要能够带领团队,影响团队一起提升。
不论是在认知上还是思维提升上。
▲▲ 人才三角具体变化
变化一:“工作方式”替代“项目管理专业技能”
工作方式(Ways of Working)取代了此前的项目管理专业技能(Technical Project Management)。
我们可以把这个新