湖南中创教育PMP项目管理——变更管理

最新推荐文章于 2023-04-12 15:05:01 发布
最新推荐文章于 2023-04-12 15:05:01 发布
阅读量400 收藏
点赞数
分类专栏： PMP知识分享 文章标签： pmp
版权声明：本文为博主原创文章，遵循 CC 4.0 BY-SA 版权协议，转载请附上原文出处链接和本声明。
本文链接：https://blog.csdn.net/HAYoungHA/article/details/128965787
版权
本文探讨了项目管理中的变更管理，强调需求变更的不可避免性，并提供了控制需求变更的策略，如客户参与、小步快跑的迭代方法以及设立项目变更控制委员会。通过详细阐述变更管理流程，从提出到效果评估，以及面对特殊变更情况的处理建议，旨在帮助项目团队更好地应对和管理变更。
摘要由CSDN通过智能技术生成

【变更管理​】包括

一、如何理解需求变更

二、如何控制需求变更

三、项目变更管理流程

四、如何应对“奇葩”变更

最低0.47元/天 解锁文章
HAYoungHA
关注
专栏目录
PMP考试 变更管理专题
wyqwilliam的博客
03-09 3603
变更请求来自项目的执行过程中及监控过程中。需要采取预防措施，补救，更新等。 执行、监控过程都可以输出变更请求。 实施整体变更控制是不会输出变更请求，变更请求是实施整体变更的输入。 拒绝的变更请求就会留在变更日志中。 项目经理最终实施最终的变更。基准确定之前，一般不需要进行控制。 基准：范围基准、进度基准、成本基准。 任何相关方都可以提出变更，可以口头提出变更，但是...
丁仿：PMP考试中的重头戏：变更管理专项突破！备考学员必备！！
10-20 2251
变更管理的题是每次PMP考试的重头戏 每次考试出现的题量一般不少于20题。一般是以情景题的形式出现。 1、只要是项目的干系人，都可提出变更请求。 2、变更请求可以以书面和口头方式提出，但口头提出后需补书面记录。 3、变更请求通过变更控制程序处理。 4、所有的变更请求提出后，都需要相应的责任人批准或否决。 5、基准变更后，以前的基准需要保存。 6、不是
PMP考试必考知识点——变更管理
HAYoungHA的博客
04-12 1116
最好的变更就是没有变更，此时项目经理应该通过初步分析，口头影响提交变更请求的人，通常对重要相关方提出变更请求时采取的策略，例如建议重新开始一个项目，而不是变更当前的项目。看到“请求变更”“要求变更””提交变更（请求）””提出变更（请求）”等关键词，基本上说明已经进入整体变更控制流程（即从第四步开始）。4）直接变更，不做分析和判断直接实施变更，除非按照整体变更控制流程已经到了这一步，否则一般不是正确选项。提交变更请求包含的内容比较多，狭义的理解是提交变更请求单，相当于书面记录变更。3） 分析变更的影响。
PMP之项目整合管理之变更管理计划
幽雨雨幽
03-06 3234
摘要：PMP®考试教材PMP®培训PMP®考试培训PMP®培训视频教程>>3.6制定变更管理计划变更管理计划主要用于识别、量化、核准和汇报基准（如范围、进度和预算）的变更（identifying,quantifying,approving.andreportingchangestothebaseline（scope.scheduleandbudget））。以说明变革如何监督和控制。PMBOK®第4版强调了变更管 PMP®考试教材PMP®培训PMP®考试培训PMP®培训视频...
pmp变更控制流程
02-19
pmp认证中，最重要的控制流程已经，变更控制流程，该文档上面包含所有出现的可能，欢迎同学下载学习。
湖南中创教育PMP 作为项目经理，如何进行项目总结与复盘
HAYoungHA的博客
02-25 471
在认识到项目总结的重要性之后，作为项目经理，我们应该如何进行项目总结呢?推荐学习联想的“复盘四步法”：回顾目标、评估结果、分析原因、总结经验，在项目实施过程中不断总结复盘，提升项目管理能力。项目复盘的结构在许多地方与事后回顾是类似的。主要是讨论下面几个问题：重温项目的目标和交付成果过去哪些做得比较好哪些事能做得更好些与事后回顾相比，复盘仍有以下特点：更有深度前瞻而规范邀请客户参加总结复盘就像一面镜子，照出事件真实的样子。
提分必练,中创教育PMP全真模拟题分享
HAYoungHA的博客
03-11 117
5、在项目执行的中途，一个关键的相关方离开了公司。通过对团队的深入了解，团队成员互相信任、高效协作、沟通融洽给你留下了深刻的印象。在挣值分析中，这两个值并不互相比较，而且，因为没有EV的值，所以得不出选项A、B、C的结论。通过团队的表现，我们可以看出，这支团队已经到达了塔克曼阶梯理论中的成熟阶段。2、项目进入绩效评估阶段，项目原计划在此时花费成本100万美元，实际花掉的成本是110万美元，你可以得出以下 哪个结论?选项D：概率和影响矩阵是把每个风险发生的概率和一旦发生对项目目标的影响映射起来的表格。
提分必练！中创教育PMP全真模拟题分享来喽
HAYoungHA的博客
12-09 659
敏捷团队是自组织团队，在发现团队中的问题时，可以让团队自组织进行讨论，探索原因再做出合适的调整，在回顾会议上分析情况是最佳的时间，所以选项A是最佳实践。解析：据题干描述：迭代评审期间，相关方提出了对产品质量的担忧，要解决这个问题，在之后的迭代工作中，需要加强对质量的监控，保证产品质量的达标，因此本题的最佳实践是B选项。选项D：当前对日常实践感到厌烦，不一定是因为低绩效，因为题干描述大家在按预期执行项目，更高绩效是好的，但是这个措施没有对症下药，应该要分析找出原因再采取措施，选项D选。选项D排除，说法有误；
2020-09-21
tiny的专栏
09-21 339
1、项目实施中,项目业主通常有权在项目工作结束前指令进行工作范围变更。如果业主在项目将要结束时突然口头要求承包商进行某范围变更，坚持不发布书面变更令,供应商也执行了这个变更。这种情况下应该谁承担风险? ( ) A.实施该变更的成本将全部由业主承担 B.业主应在变更实施之前支付一半的成本。在变更完成之后再支付另一半 C.承包商将承担与该变更有关的全部风险 D.如果变更不大，承包商应该实施该变更 [解析]:选C。变更需要遵循变更管理计划走变更控制流程，提交变更请求，分析影响,获得批准后方可实施。如果业主坚持不发
项目管理之变更管理
奶厂小程的博客
11-03 1790
变更管理，变更的流程，项目变更管理原则，项目变更管理的基本概念
PMP项目管理—变更
ChibiMarukoChan的博客
05-31 1880
变更是每次PMP考试中出现频率最高的考点，没有之一，每次考试大概40道题目可以归为变更题目。 PMP考试中，变更题目常见的几个不能选的选项： 拒绝变更 忽略变更 下次再说 直接实施变更 直接更新计划 以上5条都是针对变更被提出来之后，不能选的选项。如果变更被批准了，4，5是可以选的。 变更批准之后需要做的五件事：（前3，4个考的比较多） 在变更日记中记录 通知相关干系人 更新项...
pmp考试中变更的处理流程
热门推荐
wyqwilliam的博客
03-26 1万+
如图16-1所示，变更管理的一般工作程序如下。 1)提出变更申请 变更申请是关于修改文档、可交付物或基准的正式提议。变更申请被批准之后将会引起对相关文档、可交付物或基准的修改，也可能导致对项目管理计划其他相关部分的更新。 如果在项目工作的实施过程中发现问题，就需要提出变更申请，对项目政策或程序、项目范围、项目成本或预算、项日进度计划或项目质量进行修改。其他变更申请...
项目管理中的变更管理
liebecl的博客
11-05 3720
变更管理在软件项目中的主要活动内容： （1）建立基线、变更控制系统和变更控制流程； （2）识别更变，并以书面形式提出变更请求； （3）CCB审查变更请求； （4）CCB批准或否决变更请求； （5）将批准的变更纳入项目管理计划； （6）实施被批准的变更； （7）监控被批准变更的实施情况； （8）变更验证； （9）沟通存档。—————————————— 2017.11.05 23:
基于大模型技术的算力产业监测服务平台设计
09-17
内容概要：本文提出了一种新型算力产业监测服务平台的设计理念，运用国内自主研发的大模型技术支持，通过对传统技术的改进和完善，提出了三层架构的设计方法，即基础设施层（含向量数据库和模型训练）、大模型应用框架层（强化数据处理与多维关系挖掘）及业务层（如智能分析助手）。这种设计方案旨在提高算力产业发展监测与决策制定的质量。 适合人群：电信行业的从业人员及研究人员；算力产业链各环节管理者；政府相关机构和政策决策者。 使用场景及目标：在多种算力相关的应用场景（如云计算中心管理，数据中心监测，政策分析）中辅助决策者进行快速有效的信息获取和技术选择；助力算力产业发展方向的精确把控和战略调整。 其他说明：随着大模型技术的日臻成熟，该算力产业监测服务平台预计将进一步丰富自身的应用领域和服务深度，以促进算力行业更智慧化发展。
This_honeypot_supports_Telnet_and_SSH_two_protocol_FF-Pot.zip
最新发布
09-17
This_honeypot_supports_Telnet_and_SSH_two_protocol_FF-Pot
吉他谱_What I've Done - Linkin Park.pdf
09-17
初级入门吉他谱 guitar tab
吉他谱_Too sweet - Hozier.pdf
09-17
初级入门吉他谱 guitar tab
Linux使用的一些笔记，包括shell命令，软件，一些实用的网站的整理_Linux_note.zip
09-17
Linux使用的一些笔记，包括shell命令，软件，一些实用的网站的整理_Linux_note
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

个

红包个数最小为10个

元

红包金额最低5元

当前余额3.43元 前往充值 >
需支付：10.00元
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付元
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明：

1.余额是钱包充值的虚拟货币，按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载，可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值