绩效是职场人关注的重点，本文分享了如何在公司中获得高绩效的建议。包括明确公司对绩效的要求，用数据思维展示工作成果，聚焦目标并定期复盘，牢记截止日期，向上沟通并争取资源。此外，对于测试工程师，文章提到了从初级到高级所需的专业技能，如接口测试、自动化测试和持续学习的重要性。
上周我们公司的绩效面谈全部结束了，每年到这个时间点就是打绩效的时候了，对于职场打工人来说绩效绝对是最重要的事情之一，原因也很简单：奖金、晋升、涨薪都和它有关系。
比如下面这个美团员工在脉脉上的自曝就很凄凉：
互联网人都知道，如果绩效被打C了，不仅奖金基本没了甚至要面临被优化淘汰。
反之如果绩效是A或者S，则意味着丰厚的回报和涨薪晋升的机会。
恰好今天兼职管理周会有一个管理员也问了这个问题：在公司如何拿到高绩效。
这绝对是个好问题，也是一个和大家息息相关的问题，今天也给大家分享下我的一些建议：
1.明确公司和岗位对绩效的要求
这玩意还真的是每家公司每个岗位都不一样，比如有的公司会看加班时长、参加公司文化活动是否缺勤等等，有的公司只看工作产出。
做技术的可能要看是否delay、代码产品是否稳定、线上bug的解决速度等等，做测试的可能要看有效bug率、线上故障率等等。
明确公司和岗位给高绩效的逻辑，才能有的放矢在日常工作中朝着高绩效前进。
2.用数据思维来发工作周报
今天群管理提到一个问题：因为她是新人，公司又刚开始执行新的绩效规则，感觉自己要背锅。
用数据思维来发工作周报就能防止背锅，因为成绩和工作情况都被你数据化了，很容易申诉，领导自然会掂量下。
工作中的所有成绩和汇报ÿ
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