【课程小结】本次课程在现代竞争激烈且变化不断的环境要求下,在线上与线下两线对手的冲击过程当中,所有的企业都需要凝聚出自己明确的发展方向,找准自己的发展范畴,打造独属于自家企业的核心竞争力,并形成自己独具特色的市场品牌,收获满满。
个人介绍:管理学博士/研究生导师,21年企业战略与文化构建实战经验,教育部学位委员会学位评议专家,中国化工企协培训工作委员会专家顾问,青岛科技大学-副教授
学术资历:美国匹兹堡大学卡兹商学院博士后(主攻组织架构设计、企业文化与商业模式)→哈尔滨工业大学技术经济及管理专业管理学博士(主攻企业人力资源与团队管理)→哈尔滨工业大学人文与社会科学学院硕士(主攻企业战略管理)
实战经验:李文明老师21年只专注做一件事——“企业战略、文化”的设计搭建,擅长基于前沿战略管理理论,构建企业战略发展规划、组织架构、企业文化体系、绩效管理体系、创业架构、品牌生成路径等等。曾经为大通集团、青岛鑫光正钢结构有限公司、迈巴克信息科技公司、宝博集团、花帝集团等40+家企业搭建企业战略、文化架构等项目。
【双桃精细化工有限公司(海湾集团的王牌子公司)】——设计十二五战略发展规划
——曾以自创的两大模型(“三四一四模型”和“七二一模型”),助力双桃精细化工有限公司完成了十二五战略规划的设计,此战略规划,连续5年指导了企业的快速和稳健发展,并助力企业整体绩效收益提升了35%。
【鑫光正钢结构有限公司】——制定战略规划,10年合作持续开展
——曾为该企业建构管理制度、组织架构,并助其深度完善企业治理规范,助力企业成功挂牌上市。
——曾利用自创的“4S企业文化建构模型”,从表象文化、行为文化、精神文化等多个层次出发,助力该企业建构完整的企业文化体系,在10年内,基于此而持续指导此公司的企业文化建设工作
授课风格:
◤亲和力强◢:充满活力和张力,能够迅速带领学员进入兴奋状态,奔放、自然、亲和力强。
◤视野宽◢:能巧妙地将欧美先进管理理念与中国传统文化互相整合,并加入大量案例分析。
◤互动强◢:课上不断抛出问题,引导学员时刻思考,分享经验,让学员在开心的过程当中进行感悟,在提升认知水平的同时,收获知识、经验和智慧。