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RSS订阅原创 【安全边界】
安全边界是具有不同安全要求或需求的任意两个区域、子网或环境之间的交叉线。它存在于高安全性区域和低安全性区域之间，例如局域网（LAN）和互联网（Internet）之间。
2024-06-18 13:55:17
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原创 【信息系统项目管理师】复习~第二十章
①项目组合治理：项目组合治理是在某个框架内的一套实践、职能与过程，以一套引领项目组合管理活动的基本规范、规则或价值作为框架基础，优化投资并满足组织战略和运营目的。项目集治理：项目集治理通过建立系统和方法，供发起组织定义、授权、监督和支持项目集及其战略，从而实现项目集效益的交付。:项目组合治理、项目组合战略管理、项目组合风险管理、项目组合价值管理、项目组合干系人参与、项目组合产能和能力管理。●以统计和量化管理的方式了解组织或项目的效率效能变化，并根据质量和过程性能目标的情况管理组织和项目的效率效能。
2024-05-18 14:00:09
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原创 【信息系统项目管理师】复习~第十九章
⑥对变更回退的机制职责的说明。亦可视变更管理与配置管理为相关联的两套机制，变更管理由项目交付或基准配置调整时，由配置管理过程调用，变更管理最终应将对项目的调整结果反馈给配置管理过程，以确保项目执行与项目配置信息相一致。17.配置控制即配置项和基线的变更控制，包括下述任务：标识和记录变更申请，分析和评价变更，批准或否决申请，实现、验证和发布已修改的配置项。22.项目变更管理是指在信息系统项目的实施过程中，由于项目环境或者其他的原因而对项目的功能、性能、架构、技术指标、集成方法、项目进度等方面做出的改变。
2024-05-17 17:11:48
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原创 【信息系统项目管理师】复习~第十八章
②在项目团队规划如何应对不确定性和风险时，不确定性绩效域和规划绩效域会相互作用：③在整个项目执行过程中，规划将指导项目工作、成果和价值的交付。：是训练有素、合乎理性、遵从逻辑、基于证据的思维，包括概念想象力、洞察力、直觉、反思性思维和元认知(“思考之上的思考”和“认知之上的认知”),它需要项目团队成员具备开放思维和客观分析问题的能力。②适合项目和环境的项目过程；②项目实现了预期成果；：是识别自己的和他人的情绪的能力，是对个人感受的认可、对他人的感受体现同理心以及采取适当行动的能力，可用于指导思维和行为。
2024-05-16 20:58:31
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原创 【信息系统项目管理师】复习~第十七章
基于干系人的职权级别(权力)、对项目成果的关心程度(利益)、对项目成果的影响能力(影响),或改变项目计划或执行的能力，每一种方格都可用于对干系人进行分类。：定期识别项目干系人，分析和记录他们的利益、参与度、相互依赖性、影响力和对项目成功的潜在影响的过程。：根据干系人的需求、期望、利益和对项目的潜在影响，制定项目干系人参与项目的方法的过程。：主要需求、期望、影响项目成果的潜力，以及干系人最能影响或冲击的项目生命周期阶段。：监督项目干系人的关系，并通过修订参与策略和计划来引导干系人合理参与项目的过程。
2024-05-14 23:48:18
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原创 【信息系统项目管理师】复习~第十六章
一般来说，特殊条件优先于一般条件，具体规定优先于笼统规定，手写条文优先于印刷条文，单价优先于总价，价格的文字表达优先于阿拉伯数字表达，技术规范优先于图纸。采购策略也可以包括与采购阶段有关的信息，这种信息可能包括：采购工作的顺序安排或阶段划分、每个阶段的描述，以及每个阶段的具体目标；：包括对合同的履行情况进行跟踪管理，主要指对合同当事人按合同规定履行应尽的义务和应尽的职责进行检查，及时、合理地处理和解决合同履行过程中出现的问题，包括合同争议、合同违约和合同索赔等事宜。：是对采购过程的结构化审查。
2024-05-13 13:37:07
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原创 【信息系统项目管理师】复习~第十五章
②用灵活的项目过程。风险登记册的更新内容可能包括：每项单个项目风险的概率和影响评估、优先级别或风险分值、指定风险责任人、风险紧迫性信息或风险类别，以及低优先级风险的观察清单和需要进一步分析的风险。在气泡图中，把每个风险都绘制成一个气泡，并用x(横)轴值、y(纵)轴值和气泡大小来表示风险的3个参数。：例如，已识别的威胁与机会的数量、风险在风险类别中的分布情况、测量指标和发展趋势。划分：项目业主风险、政府风险、承包商风险、投资方风险、设计单位风险、监理单位风险、供应商风险、担保方风险和保险公司风险等。
2024-05-11 18:11:59
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原创 【信息系统项目管理师】复习~第十四章
致员工或志愿者的信件;19.实现主要共同需求的方法：人际沟通（面对面）、小组沟通（3-6人）、公众沟通（1-N）、大众沟通、网络和社交工具沟通。更具互动性的沟通形式，甚至可以是融合了发送方或接收方的人性因素、试图考虑沟通复杂性的更加复杂的沟通模型。：确保项目信息及时恰当地收集、生成、发布、存储、检索、管理、监督和最终处置的过程。：发送方-接收方模型、媒介选择、写作风格、会议管理、演示、引导、积极倾听。，针对项目干系人多样性的信息需求，制订有效的沟通管理计划。②需沟通的信息，包括语言、形式、内容和详细程度；
2024-05-10 15:28:56
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原创 【信息系统项目管理师】复习~第十三章
按资源类别和类型，对团队和实物资源的层级列表，用于规划、管理和控制项目工作，每向下一个层级代表对资源的更详细描述，直到信息细到可以与工作分解结构(WBS)相结合。：提供合适的、稀缺的、特殊的、合格的、经认证的或其他特殊的团队或实物资源。（核心团队/领导团队）：直接参与项目管理活动的项目团队成员，负责项目管理和领导活动，如项目阶段的启动、规划、执行、监督、控制和结尾。：记录了团队成员及其在项目中的角色和职责，可包括项目团队名录，还需要把人员姓名插入项目管理计划的其他部分，如项目组织图和进度计划。
2024-05-09 13:56:26
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原创 【信息系统项目管理师】复习~第十二章
质量测量指标的例子包括按时完成的任务的百分比、以CPI测量的成本绩效、故障率、识别的日缺陷数量、每月总停机时间、每个代码行的错误、客户满意度分数，以及测试计划所涵盖的需求百分比(即测试覆盖度)。不同行业有不同的测试与检查，可能包括软件项目的a测试和β测试、建筑项目的强度测试、制造和实地测试的检查，以及工程的无损伤测试。质量报告的信息可以包含团队上报的质量管理问题，针对过程、项目和产品的改善建议，纠正措施建议(包括返工、缺陷/漏洞补救、100%查等),以及在控制质量过程中发现的情况的概述。
2024-05-08 16:10:27
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原创 【信息系统项目管理师】复习~第十一章
16. 三点估算：最可能成本（CM）,最乐观成本（CO）、最悲观成本（CP），计算预期成本（CE）。：包括审查筹资的战略方法，如自筹资金、股权投资、借贷投资等，还可以包括对筹集项目资源的方法(如自制、采购、租用或租赁)的考量。：如果选择另一个项目而放弃这一项目收益所引发的成本，为了选择A，放弃B，B的收益就是A的机会成本。为了实现特定的管理目标，剩余资源的使用必须达到的成本绩效指标，是完成剩余工作与剩余预算之比。19.制定预算：是汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程。
2024-05-07 10:47:03
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原创 【信息系统项目管理师】复习~第十章
TIPS:小型项目中，定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间及制定进度模型形成进度计划等过程的联系非常密切，可以视为一个过程，可以由一个人在较短时间内完成。例如，只有完成文件的编写(紧前活动),才能完成文件的编辑(紧后活动)。例如，开始地基浇灌(紧前活动)之后，才能开始混凝土的找平(紧后活动)。14.虚活动：为了绘图的方便，在箭线图中又人为引入了一种额外的、特殊的活动，叫做虚活动，在网络图中由一个虚箭线表示。：分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素，创建项目进度模型，落实项目执行和监控情况。
2024-05-06 16:53:31
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原创 【国家标准、行业标准查找】
在撰写可行性研究报告、建议书以及设计方案时，项目建设的依据至关重要，而标准文件的查找往往是一个需要耐心和细致的工作。幸运的是，随着网络资源的日益丰富，我们可以借助多个网站来高效、准确地找到所需的标准文件。这是一个由国家权威机构提供的标准查询服务，涵盖了国家标准、行业标准、地方标准、团体标准和企业标准等，且部分标准原文本可供下载。），这是由中国标准化研究院主办的国家级标准信息服务网站，提供了丰富的标准信息服务。），这些平台提供了行业标准的查询、下载以及标准公告的查询服务。
2024-04-30 18:00:03
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原创 【信息系统项目管理师】复习~第九章
为完成某一过程、阶段或项目而必须产出的任何独特并可核实的产品、成果或服务能力，可交付成果也包括各种辅助成果，如项目管理报告和文件。5.敏捷与适应方法：对于需求不断变化、风险大或不确定性高的项目，在项目开始时通常无法明确项目的范围，而需要在项目期间逐渐明确。⑥控制范围:监督项目和产品的范围状态，管理范围基准的变更。(分解成项目和产品需求),并仔细确定、记录和管理对产品、服务或成果的需求，能直接促进项目成功。方法特意在项目早期缩短定义和协商范围的时间，为后续细化范围、明确范围争取更多的时间。
2024-04-30 16:18:56
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原创 【信息系统项目管理师】复习~第八章
历史信息与经验教训知识库(如项目记录和文件、完整的项目收尾信息和文档、关于以往项目选择决策的结果和以往项目绩效的信息，以及风险管理活动中产生的信息)等。：是审查所有变更请求、批准变更，管理对可交付成果项目文件和项目管理计划的变更，并对变更处理结果进行沟通的过程。工具和技术用于创建人们与知识之间的联系，可以有效促进简单、明确的显性知识的分享，主要包括：①编撰显性知识的方法；24.批准的变更请求：是实时整体变更控制过程的输出，包括经项目经理审查和批准的变更请求，必要时需要经变更控制委员会（CCB）审查和批准。
2024-04-30 10:40:08
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原创 【信息系统项目管理师】复习~第七章
(国家、银行或有关机构)根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，从国民经济与社会、组织业务等角度出发，对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证，进而判断其是否可行的一个评估过程。提交项目申请时所必须的文件，是国家或上级主管部门选择项目的依据，也是可行性研究的依据，涉及利用外资的项目，在项目建议书批准后，方可开展对外工作。⑤规模的经济性研究；3.项目建议书核心内容：项目必要性、项目的市场预测、产品方案或服务的市场预测、项目建设的必要条件。
2024-04-29 13:30:00
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原创 【信息系统项目管理师】复习~第六章
⑤项目启动背景：符合法律或社会需求、满足干系人要求或需求、创造、改进或修复产品、过程或服务、执行或变更业务或技术战略。在每个交叉点，交付成果及知识都会在项目与运营之间转移，可能是将项目资源及知识转移到运营部门，也可能事将运营资源转移至项目中。设施和资源的地理分布；，并以不同的方式服务于战略目标的实现:①项目组合管理通过选择适当的项目集或项目，对工作进行。①项目和项目集管理的中带你在于以“正确”的方式开展项目集合项目，即正确地做事。3.项目集管理:就是在项目集中应用知识、技能、工具和技术来满足项目集的要求，
2024-04-28 13:36:31
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原创 【信息系统项目管理师】复习~第五章（上）
28. 面向对象设计(OOD)是O0A方法的延续，00D方法是一种更接近现实世界、更自然的软件设计方法。26.结构化设计（SD）是一种面向数据流的方法，它以SRS和SA阶段所产生的DFD和数据字典等文档为基础，是一个。1.软件工程是指应用计算机科学、数学及管理科学等原理，以工程化的原则和方法来解决软件问题的工程，其目的是。从总体上来看，UML的结构包括。用例是一种描述系统需求的方法，使用用例的方法来描述系统需求的过程就是用例建模;范围、引用文件、需求、合格性规定、需求可追踪性、尚未解决的问题、注解和附录。
2024-04-28 10:16:51
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原创 【信息系统项目管理师】复习~第四章
9.信息系统的运维和服务由各类管理活动组成，主要包括:运行管理和控制、IT服务管理、运行与监控、终端侧管理、程序库管理、安全管理、介质控制和数据管理等。13.优化和改进基于有效的变更管理，使用六西格玛倡导的五阶段法DMAIC/DMADV，是对戴明环四阶段周期的延申，包括。，这种对事件的控制既包括发生事件后的被动性措施，也包括采取主动措施，预防与容量相关的事件发生。第一级，等级保护对象受到破坏后，会对相关公民、法人和其他组织的合法权益造成。服务台:服务中与服务干系人沟通和交互的重要界面，是窗口，
2024-04-26 13:38:47
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原创 【信息系统项目管理师】复习~第三章
3、特点：与内部控制制度执行的有效性有关，与审计无关，属于内部控制的范畴，审计人员只能评估其风险水平而不能对其实施控制和影响。18.IT审计的目的：通过开展IT审计工作，了解组织IT系统与IT活动的总体状况，对组织是否实现IT目标进行审查和评价，充分识别与评估相关IT风险，提出评价已建及改进建议，促进组织实现IT审计目标。3、特点：固有风险是IT活动本身所具有的，审计人员只能评估，却无法控制或影响它固有风险的衡量是主观的、复杂的，不同的IT活动其固有风险水平不同。客观的审计证据比需要判断或解释的证据可靠。
2024-04-25 15:02:42
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原创 标准相关概念
撰写标准之前，我们首先需要了解标准相关的概念，避免发生低级错误~标准化定义：为了在获得，促进共同效益，对现实问题或潜在问题共同使用和重复使用的条款以及编制、发布和应用文件的活动。活动目的：建立最佳秩序，消除紊乱活动范围：标准化活动涉及的地域范围；标准化活动涉及的领域范围活动内容：确立条款、编制文件、发布文件和应用文件标准化工作需要不断持续改进。
2024-04-24 16:45:34
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原创 【信息系统项目管理师】复习~第二章
1.计算机网络：凡将地理位置不同，并具有独立功能的多个计算机系统通过通信设备和线路连接起来，并以功能完善的网络软件（网络协议、信息交换方式及网络操作系统等）实现网络资源共享的系统。、ISDN综合业务数字网、xDSL(HDSL、SDSL、MVL、ADSL)、DDN数字专线、x.25、ATM异步传输模式。，其中中低频满足覆盖和容量需求，高频满足在热点区域提升容量的需求，5G针对中低频和高频设计了统一的技术方案，并。，从而实现了网络流量的灵活控制，使网络变得更加智能，为核心网络及应用的创新提供了良好的平台。
2024-04-24 14:44:11
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原创 【信息系统项目管理师】复习
“十四五”国家信息化规划》中提出深化推进“一网通办”“跨省通办”“一网统管”,畅通参与政策制定的渠道，推动国家行政体系更加完善、政府 作用更好发挥、行政效率和公信力显著提升，推动有效市场和有为政府更好结合，打造服务型政府。25.数字中国包括宽带中国、互联网+、大数据、云计算、人工智能、数字经济、电子政务、新型智慧城市、数字乡村等。（不同主体获取的信息/信息量不同）、依附性、变换性、传递性、层次性、系统性、转化性。3.系统的质量属性：精确性、及时性、完整性、经济性、可靠性、可验证性、安全性。
2024-04-23 18:08:26
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