【集成】项目管理主题分享——项目管理基础知识（沙龙Ⅱ期）

 

2012年3月5日星期日晚8:00～10:00进行了一场有关“项目管理基础知识”主题分享，本次活动通过YY语音平台，邀请刘俊平老师进行了2个小时的交流，交流人数在64人次。

此次沙龙活动介绍了项目管理的基础知识，主要包括5部分的内容，重点强调了第3部分和第4部分的内容：

1项目；

2 项目管理；

3 干系人和组织结构；

4 项目管理流程；

5职业道德。

刘俊平老师在针对这几部分讲解过程中，首先讲解每个知识点，对难度较大的部分会增加了生活小故事，通俗易懂；然后结合应试考试，讲述了在单选题、案例和论文中的出题方式。整体讲述过程给人感觉逻辑感强，思路清晰，能通过简单的生活琐事阐述项目管理的深奥道理，刘老师在讲一个组织中所包含的两类活动——项目和运作的区别时，给我们分享了小故事来理解他们的区别，刘老师说，项目是一次性的，运作是周而复始不断重复的活动，比如作为父母生孩子就是项目，而养孩子就是运作，符合《弟子规》中说的子不教父之过，教不严师之惰的千古明训。沙龙最后，刘俊平老师对参加内训的学员提出了下阶段的学习重点和难点，希望大家就进度管理和成本管理要象啃骨头一样读一遍。

通过两次的沙龙活动，我们按照PDCA思想及时做了经验教训总结。我们进一步证实了对重要的、相对独立的知识点可以采用类似活动进行普及或知识巩固。为了进一步提供更有价值的培训，后期也会根据此次沙龙中出现语音时断时续的问题，及早解决网络问题，给大家提供更为完善贴心的服务。

从此次活动中，刘老师也介绍了后期还会周期性增加此类活动，增加学员们对知识体系的了解和灵活掌握，希望大家时刻关注QQ群（106525975）中的通知。

此次沙龙活动得到了主办方“IT项目管理网”的大力支持，在沙龙整个活动期间也得到了往届学员义工张权的大力相助，再次一并表示感谢！