许奔创新社-第34问：如何评估一个创意的创新性？（上集）

经常有朋友问，我们究竟该如何通过专利价值评估五象限真正提高我们创意的质量？

换句话说，如果我们想到一个自认为不错实则非常一般的创意，该如何借助这三环五扣尽早发现这一点？而对于那些只是因为打磨不够导致被否决的创意，我们又该如何进一步刨锉和磨光，使其焕发出新的光芒？

这里，我们将以智能手机为例，进入到专利价值评估的每一个象限，深入分析如何通过这些原则摒弃那些Not so good（不够好）的创意，识别每一块潜藏在顽石之中的璞玉。

这里需要说明的一点是：对于每一件案例所进行的分析皆为当时情景下的分析，这些分析在当时看来无可厚非，但随着时间的流逝，当时所谓的“Good idea（好主意）”也渐渐变得不合时宜起来。所以，恳请各位立足于当时的情景进行思考，切不能因为现今出现更好的方案就断然否定当时思考的过程，那不仅有失公允，也会阻碍你进一步深挖聚焦，敬请知悉，万分感谢！

让我们先来看看最最核心的第一象限：创新性高低。

如何衡量一个创意的新颖性是否具备、创造性是否达标、实用性是否满足，我们在前面已经聊了太多。那么，当我们面对一个个真实的创意时，又该如何进行判断呢？

第一个：归类/排序。

作为通往创新世界非常重要的一道缝隙，“归类/排序”一直备受关注和推崇，大家将在“便捷世界”里看到它的身影，以及这种思维方式给世界带来的诸多变化。

然而，正因为实在太好用了，导致很多创新者开始滥用它——就像李商隐的“此情可待成追忆，只是当时已惘然。”原本是非常经典的一声嗟叹，但当它被无数三流言情小说频繁使用后，立马变成一句烂大街的恶俗情话。

这怪不得李商隐，他当年写下这句时恐怕只料想得到它会名垂青史，却万料不到它会烂俗在庸人嘴中。

所以，“归类/排序”这个智慧被滥用也怪不得热爱它的那些创新者，他们只希望借助它让世界变得更加整洁那么一点点，却万料不到整个世界会被彻底格式化。

简单来说，“归类”的目的是希望让同一类别的物体安放在一起以便快速查找，而排序则是希望借助某种规则让事物按规则排列，其目的同样是为了方便快速定位和查找。

以智能手机为例，很多朋友之所以会抱怨其不够智能，很大程度上是基于如下原因：

• 当我们希望找某个最近打开的应用时，需要到浩如烟海的应用列表中挨个进行寻找，这样的手机难道智能吗？

• 当我们希望找某个最常使用的应用时，也需要在满屏幕闪烁的应用中逐屏进行查找，这样的手机难道智能吗？

• 当我们希望给某个自己比较心仪的应用打上易被识别的标签（如“我的最爱”标签）以便手机将“我的最爱”全都排在最前面而不必手动将其一个个拖到首页，却根本找不到打标签的地方，这样的手机难道智能吗？

当我们遇到类似这样恼人的场景时，往往忍不住想：

1. 为什么应用列表不能按照最近使用自动进行排序呢？

2. 为什么应用列表不能按照使用频率自动进行排序呢？

3. 为什么应用列表不能按照我的最爱自动进行排序呢？

于是，这样的创意就诞生了：

1. 一种按照用户最近使用自动进行应用列表排序的方法；

2. 一种按照用户使用频率自动进行应用列表排序的方法；

3. 一种允许用户标记“我的最爱”，并按照最爱程度自动进行应用列表排序的方法。

然而，当这些创意违反“专利三性”的要求时，仍然不能算作一个Good idea，这是为什么呢？