项目经理需要具备有他所管理的技术能力么？

关于这个问题，我就开门见山的说一句：“需要，非常需要！”。

正所谓一个带领军队的指挥官不懂战术，不懂火箭兵、步兵、狙击兵、迫击炮兵等等，狙击兵冲前，火箭兵玩迫击炮…这不就是瞎指挥嘛。

说到这肯定会有小伙伴说如果项目经理懂技术，就会被技术所束缚，无法从专业管理角度看待项目，只能从技术角度看待。也有的会说，团队合作的力量最大，专业的事情交给专业人士去做，作为项目经理就专心搞好项目经理那一块。

只能说这是大错特错，做项目管理的不仅管理要专业，还要会所管理领域的技术，先不说其他方面，就先说找工作方面，答主在一个问题下面看见的题主描述：

即使有一定的项目管理经验，同时也考取含金量非常高的PMP认证，不懂开发技术也会面临找工作难的问题。

首先，懂技术对项目经理来说，有五个方面的价值体现。

一、项目方面

懂技术对于项目经理是先天优势，对于项目管理是肯定有很大的帮助的，就如军队一样，不管是工作方面的分解、人力资源协调都会有所帮助。