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1.概述
在准备想考PMP之前,有必要了解什么是PMP。PMP是由项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的项目管理专业人士资格认证,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMP考试在国内一年开展四次,分别在每年的3月、6月、9月和12月,一般会选择一个周六的上午来考试。由国家外国专家局培训中心负责组织实施。考完了这个证书有什么好处,能学到什么东西,这些具体细节大家可自行网上搜索。
这是证书样本:
2.备考过程
2.1.起因
起因自然是工作需要,在考完软考中级以后,突然就发现可以把项目管理运用到工作中,写了十几年代码,现在的实际工作中已经充满了项目管理的元素,只是没有特意去发掘。原来还有项目管理这么一门学问,可以帮助提高管理效率,更加科学、专业,主要是专业,偶尔整几个项目管理的词汇,别人就觉得你专业,更何况你有证书,是持证上岗。PMP证书对于投标也是有加分项的,有的城市积分落户也有帮助。反正是多了一层金。说出去也好听。基于种种原因,就开始了PMP的备考。
2.2.备考
PMP的考试,还是要报班学习的,至于报哪个机构,仁者见仁智者见智。大家自行选择,报名费也不低,好像是几千,不大记得了。准备好钱、准备好时间、努力学习就对了,反正都是选择题,怕啥。主要就是跟着学,按进度走,去考试别走错地方,别填错答题卡。其实时间还是挺紧张的,我记得我做完的时候就剩八分钟了。考场发了考试用品,包括铅笔、橡皮,还有个计算器。题量还是不小的。
这是答题卡的样子,不知道现在变没变哈,我是2021年考的。当时的证书是红色的,换证以后变成了蓝色的。
教材当然是大名鼎鼎的PMBOK,当时用的第6版,现在都更新到第7版了,我这有电子版,由于版权原因,不让上传电子书,留下邮箱可以发送给大家作为参考。5、6、7我那都有,不过好像5、6没怎么用了,国内的软考应该参考的是5、6版本,信息系统项目管理师教程(第四版)参考的好像就是PMBOK第6版。
考试的内容离不开五大过程组,十大知识领域。PMP是根据五大过程组的情况来打分,然后转换成相应的等级,A最高,5A通过的当然学得比较通透了。我记得当时有学员问老师,多少分能保证通过了,老师说满分肯定没问题。感觉这个回答没毛病。
2.3.证书
还好一次就通过了考试,收到邮件的那一刻,内心是比较激动的,虽然没看懂邮件是啥意思,但是看到标题,就知道通过了。
2021年6月参加的考试,2021年7月收到的祝贺邮件,当时就能下载电子版证书。
这是旧版本证书。证书有效期3年,这3年内需要积攒够60个PDU,证明你是一直在项目管理这个领域,至于怎么积攒,可以联系当时你报名的机构。关于PDU,百度百科是这么说的:PDU是英文Professional Development Units的缩写,中文翻译为专业发展单元;PDU是一个考核单位。在取得项目管理专业人员PMP证书后,为加强PMP的专业持续发展,鼓励和认可个人学习机会,并为获得和记录项目管理专业发展活动提供一个标准的目标机制,维持PMP的国际证书品质,所有PMP必须满足PMI制定的专业发展计划的要求,以保持其资格的有效性。纸质版证书由于种种原因一年半以后才收到,一般三四个月就收到了。证书快到期会有邮件提醒。
除了3年积攒60个PDU,到期了还得续费,150美元,续证成功后马上可以下载电子版证书。这是续费后的电子版证书。
纸质版的等着邮寄就行了,电子版的也不影响使用。
3.感悟
随着PMP证书的第一次成功换证,代表着已经经历了第一个PMP周期,积攒了满足条件的60个PDU,同时缴费肯定是成功了的,这个比较关键。
这三年,除了把平时的开发工作用项目管理的思维管起来以外,别人听说你有PMP证书,都说厉害厉害,这个虚荣心得到了满足。还有比较重要的一点,这个证真的用在了投标了,感觉还是有价值的,毕竟是持证上岗了。