为什么不建议学习华为的管理？？

华为是半军事化管理，这点就不适合知识型企业。知识型企业是很需要创新的。而军队里面，叫你左转你就得左转，叫你右转你就得右转。容不得半点反对意见。华为的成功不能代表它的管理水平就高，它只是吃到了市场红利，运气好罢了。事实上，很多华为员工都在骂华为，从这一点看得出来华为的管理水平并不高。一个管理水平高的公司，员工是把你当家，而不是当作敌人。学管理要向外企学习，比如惠普、微软、苹果、IBM。他们那才是以人为本。管理的本质就是人的运用。既然如此，就更应该贯彻以人为本的价值观。小红书和抖音上有个叫“高建华”的，可以多听听他的课。