In Scrum
- Scrum Master 负责确保 Scrum 被理解和执行。
- Scrum Master 通过确保 Scrum 团队遵守 Scrum 理论、实践和规则来做到这一点。
- Scrum Master 是 Scrum 团队的仆人式领导者。
- Scrum Master 帮助 Scrum 团队之外的人了解他们与 Scrum 团队的哪些互动有帮助，哪些没有。
- Scrum Master 帮助每个人改变这些交互，以最大化 Scrum 团队创造的价值。
- Scrum Master帮助每个人改变这些交互，使Scrum团队创造的价值最大化。
Barry Overveem 描述了 Scrum Master的八个立场
Scrum Master 也需要一些特质
特质是使我们成为我们自己的特征。特性可以被开发和改进。当你有一个特质时，随之而来的行为是毫不费力的。当你没有（足够的）某种特质时，有些事情来之不易，让你感到不舒服。大多数特质都可以通过练习来改善（适应性、勇敢、尊重）。其他特征更难采用（创造力、激情、真实性，）……
要成为一名优秀的Scrum Master，我们需要一系列广泛的技能。要成为一名出色的Scrum Master，一套核心特质或才能是必不可少的。一个伟大的 Scrum Master 至少是：
- 有创造力的 (Creative)
- 好奇的 (Curious)
- 外向的 (Outgoing)
- 真实的 (Authentic)
- 适应性 (Adaptive)
- 热情的 (Passionate)
- 勇敢 (Courageous)
- 尊敬的 (Respectful)
我们在很多方面都需要创新。我们准备研讨会，计划会议，进行实验等等。我们还需要一个有创造力 (Creative) 的头脑，因为计划很少能按计划进行。这是因为人和互动是高度不可预测的。这需要大量的即兴创作和适应 (Adaptive)。与创造力密切相关的是好奇心 (Curious) 。这是一种开放的形式，有助于应对不可预见的情况。此外，好奇心为相互尊重的 (Respectful) 交流提供了完美的环境。我们的工作还需要我们走出去，在人们面前，激励他们。我们是一个激励者 (Passionate) ，讲述充满激情的故事，带领人们走向未知的领域。我们需要坚强勇敢地 (Courageous) 引导和支持那些习惯和信仰即将改变的人。
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