本文聚焦PMP项目管理中的关键环节——排列活动顺序和估算活动持续时间。介绍了排列顺序的输入、工具与技术、输出，强调了紧前关系绘图法（PDM）和依赖关系类型。同时，详述了估算活动持续时间的考虑因素、输入、工具与技术及输出，包括专家判断、类比估算和自下而上的估算方法。
本项目整合管理P187~204页（PMBOK第六版）内容太多，分三个篇学习（第二篇），本篇章从：排列活动顺序和估算活动持续时间这两个部分。章节已把重点内容摘抄出来，转载《每天一小时，两月过PMP》思维导图部分课程讲义，送给有需要的人。
1、输入
项目管理计划
进度管理计划
范围基准
项目文件
活动属性
活动清单
假设日志
里程碑清单
事业环境因素
政府或行业标准
项目管理信息系统（PMIS）
进度规划工具
组织的工作授权系统
2、工具与技术
紧前关系绘图法（PDM）
又称为节点法
方框或矩形作为节点表示活动
箭线表示活动之间的逻辑关系
用于关键路径法（CPM）
确定和整合依赖关系
强制依赖关系（硬逻辑）
选择性依赖关系（软逻辑）
外部依赖关系&#x
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