在公司的项目管理培训会议上,对于“项目经理是做什么的?”这个问题,不论你是是职场老炮,还是职场新兵,不同的人会给出了不同的答案:
有的说是,安排项目 项目任务,协调资源,实现交付目标的。
有的说是,为了控制项目风险,解决项目问题而存在的。
也有的说是,控制项目质量,满足客户需求的。
其实,这些说法都对,因为关注点不同。但是,这些人所管的项目肯定存在很多问题,因为这些说法都不全面,在项目执行过程中,很容易顾此失彼。
项目经理要考虑的也并不是表面现象,他要有整合各方资源的能力,并在顶层设计上把握大局,项目管理好才是王道。
那么什么是项目管理?在国内项