【项目管理/PMP/第六版/新考纲】纯干货!项目发展史/项目定义/项目集/项目组合/十五至尊图

本文介绍了项目管理的发展历程,从古代的金字塔、长城到现代的PMI和IPMA,强调项目的特点如临时性和渐进明细。文章探讨了项目与运营的区别,以及项目如何驱动变革和创造商业价值。此外,还详细阐述了项目、项目集、项目组合的差异,并展示了第六版PMP的五大过程组和十大知识领域。
摘要由CSDN通过智能技术生成

系列文章目录

  1. 一篇文章看懂PMP的2021新考纲重点(建议收藏)

项目管理发展史

古代的项目

  • 金字塔
  • 奥运会
  • 长城
  • 泰姬陵

近代的项目

  • 曼哈顿计划
  • 阿波罗登月

现代的项目

  • 美国项目管理协会 PMI,成立于1969年
  • 国际项目管理协会 IPMA,成立于1965 年

项目

  • 独特的产品、服务、成果
  • 临时性工作

重点:

  1. 不管项目多长时间,都是有结束时间的,所以是临时的。
  2. 渐进明细,细节是逐渐清晰的,不是一开始就敲定的。
  3. 区别于项目的是重复性的运营,运营的特点和项目相反。
  • 项目驱动变革
  • 项目创造商业价值
  • 项目启动背景

重点:

  1. 项目的创新为了组织变更,让组织从低效率转向高效率,为的是
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