信息系统项目管理师--八大绩效域-项目工作绩效域

信息系统项目管理师的八大绩效域包括：干系人、团队、开发方法和生命周期、规划、项目工作、交付、不确定性、度量。

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项目工作绩效域涉及项目工作相关的活动和职能。

预期目标

1、高效且有效的项目绩效

2、适合项目和环境的项目过程

3、干系人适当的沟通和参与

4、对事物资源进行了有效管理

5、对采购进行了有效的管理

6、有效处理了变更

7、通过持续学习和过程改进提高了团队能力

项目经理的重点关注

1、项目过程：精益生产法、召开回顾会议、价值导向审查

2、项目制约因素

3、专注于工作过程和能力

4、管理沟通和参与

5、管理实物资源

6、处理采购事宜

7、监督工作和变更

8、学习和持续改进