产品研发：项目管理者是否需要必备多种技能

  项目管理者需不需要具备多技能？
  前面博文我们也提到，除了项目管理本身的职责外，项目管理者需要熟悉产品、懂技术，这些是必备的。除此之外，个人觉得也应当具备下面的技能：

• 具备判断项目中的每个角色的时间规划是否合理，产出是否到位的能力。如果产品研发中的各个角色做事都很到位，那么这一点似乎必要性不强，但那也仅仅是如果。所以这一点还是要必备的。
• 必要时，如果能做一些辅助某些角色，甚至补位的能力，那就更好了

所以，总体来说，项目管理需要对产品研发中的各个角色都有所了解，必要时能作些补位当然更好。