人效提升
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盖小雅
这个作者很懒,什么都没留下…
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2023中国数字人力峰会|用「消失的Ta」解读数字化人效管理
某零售企业有1000家门店,客流高峰时段营业员安排不足,一天损失1笔成交,客单价300元,一个店一天少了300元营收,最后由于班次管理不科学,企业一年将减少1亿元的销售收入。以某制造企业为例,这家公司有一万人,比行业平均到岗率低1%,若每个员工每年创造120万元的销售额,通过计算会发现这低了1%到岗率,可以让这家公司损失1亿的生产产值。同样,徐福记也通过智能排班系统,把人力调度的职责集中,运营者可以按任务排班,按技能管理,实现人力共享并统筹规划各厂区人员,实现人员的精细化管理。原创 2023-08-07 13:48:20 · 30 阅读 · 0 评论 -
盖雅「劳动力账户」助力物业行业实现精细化工时成本管理
通过劳动力账户,企业则可将工作时间和成本与组织部门、岗位地点、工作任务等建立关联,再根据不同的项目任务对工时成本进行拆分,帮助企业了解员工的工作效率,以及各个项目所花费的工时成本,洞悉其人力成本居高不下的原因。物业公司可利用劳动力账户对每个项目和相应的工时进行分类,并确定要管理的项目类别和区域范围,然后可结合员工的实际出勤时间分析时间利用率,统计不同项目、任务、区域所花费的实际工时,了解工时数据来源,减少工时浪费。实现工时任务精细化管理的同时,薪酬激励也更加精准,按任务和时间支付薪酬,企业可以更。原创 2023-06-09 16:51:38 · 229 阅读 · 0 评论 -
人效九宫格|三个提升路径,三种管理模式,让人效实时可量化
业务部门作为生产经营的直接单位,更多的是关注时间的价值性,即有效时间的投入对于业务的价值是不是符合战略的,是不是有效的,能不能根据业务需求敏捷调整,如何平衡员工的投入和产出等。这个视角中,HR作为关注人的单位,更多的是关注时间的准确性,有没有精确地记录时间,基于时间的算薪是不是准确的,时间的投入有没有浪费(迟到、缺勤等法律法规概念)。劳动者投入到工作中时间通常是看不透、摸不着的,为了提升效能,我们必须要把时间显性出来,成为可以被看见的数字,基于对时间数字的不同视角,又形成了不同的应用价值。原创 2023-05-31 13:56:37 · 147 阅读 · 0 评论 -
项目上线|慕尚集团携手盖雅工场,用数字化推动人效持续提升
本次项目的成功上线是慕尚和盖雅合作的重要里程碑,项目如期上线离不开双方的共同努力,阶段性的成功是对我们的激励。在过去几年内,慕尚集团持续推动企业数字化能力提升,着手建立能够帮助企业统一数据口径与指标体系,同时操作便捷的BI平台,提升品牌数据管理能力,提高数据化运营效率,深入挖掘数据价值,打造品牌业务经营增长的数字引擎。,就必须要加强内部的组织能力,其中尤为重要的是通过数字化实现用工精益化和合规化管理,提升人效。,搭建企业统一的劳动力管理平台,系统实时完成考勤和排班数据的比对和运算,并自动推送相应的信息,原创 2023-04-19 13:55:43 · 46 阅读 · 0 评论