劳动力效能
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盖小雅
这个作者很懒,什么都没留下…
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重磅发布|《人效九宫格:劳动力效能提升指引白皮书》,人效提升完全指南
用工结构调整,实际上就是将整体劳动力人效分解到不同劳动力结构上的人效,是一种更精细化的成本配置,企业期望的也不仅是整体的效能提升,而是通过结构优化,识别出结构黑洞,找到更优的结构配置。鉴于劳动力管理的复杂性,劳动力效能提升是一项庞大的任务,我们基于劳动力效能提升九宫格模型(人效九宫格),从不同效能提升的元素和差异化的提升方法出发,形成9种各具特色的劳动力效能提升路径,让企业更加结构化地选择更适合企业发展阶段和管理模式的人效提升路径与方案。,我们一步步接纳人性的因子,在提升人效的同时满足员工体验。原创 2023-08-07 14:05:32 · 129 阅读 · 0 评论 -
仓储物流业如何实现精细化工时成本管理,提升出库效率?
双11、618等促销活动业务高峰期,正式员工无法满足激增的工作量,物流企业会聘用更多小时工满足短期的业务需求,但企业想要实现降本增效不仅需要更多的人数达成业务需求,还需要对员工的工作产出、出勤工时进行准确地分析,优化激励方式,激活员工效能。因此,企业可以借助劳动力账户实时记录各个任务岗位不同员工的工作时长和数量,通过大屏幕看板不断更新排名,显示哪些员工用时短、产出多、效能高,并在当天工作结束后,公布最终结果,给排名高的员工提供激励奖金。通过实时数据计算分摊,以及现场工时效能的展示看板,原创 2023-08-07 13:44:27 · 69 阅读 · 0 评论