盖雅工场
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盖小雅
这个作者很懒,什么都没留下…
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7000家门店的盈利增长,从导购的人效提升开始
在这次人效分析项目中,绫致开展了大规模的数据验证工作,将不同时间、不同品牌、入职时间差异、资源差异等变量因素考虑进去,通过细分纬度比较分析,获取最真实的、可验证的结论。绫致将人员按照销售业务降序排列,再将这个降序排列的表分为10段,再把每一段的人员,和对应的销售业绩占总业绩的百分比。尽管企业尽可能将明显导购的价值最大化了,但仅仅依赖他们的力量促进销售转化,依然困难,企业需要的是更多的明星导购。分析结果出乎意外,企业发现“35岁,有1-2子,学历一般”的女性导购,通常面临的压力更大,工作的驱动力就更强。原创 2023-11-24 15:59:34 · 807 阅读 · 0 评论 -
提升企业人效,从精细化考勤管理开始
另外,员工请了多天假期后,排班计划发生变动,而考勤系统又不支持部分销假,员工需要全部销假并重新申请。制造、物业、乐园等行业由于员工人数多、工作区域大且分散,企业为了方便员工能快速上岗,通常会选用移动端打卡采集考勤数据,但大多数移动考勤设备在网络不稳定时,无法及时采集员工到岗时间,导致员工“迟到”出现考勤数据异常。盖雅工场始终致力于为中大型劳动力密集型企业解决复杂的考勤难题,满足企业各类考勤场景需求,助力企业在全新的劳动力结构下真正实现规范化,标准化,精细化的人员管理,让劳动力真正成为企业的核心竞争力。原创 2023-11-22 18:03:07 · 129 阅读 · 0 评论 -
盖雅绩效应用通过SAP认证并斩获创新方案奖
G-OKR解决方案是基于SAP SuccessFactors套件的目标绩效模块,扩展了独立的OKR(objective & key results)场景,为客户提供了灵活和直观的OKR管理界面,并可与其他多种目标和绩效管理模式融合,亦可作为用户的绩效管理登录首页,在PC和移动端实现一致、全面的舒适体验。我们为客户提供的解决方案涵盖了企业经营当中人力资源涉及到的各个领域,包括人力资源战略、人力资源流程、人才管理、领导力发展、培训管理、变革管理、组织架构设计、全面薪酬、人力资源系统与技术、人力资源分析等。原创 2023-11-22 17:55:05 · 41 阅读 · 0 评论 -
2024法定节假日|除夕不放假?企业这样做员工更满意
盖雅劳动力管理系统针对各种各样的假勤规则,都可以提供相应的解决方案,且可以根据当地政策调整,实时更新内置的假勤规则,帮助企业预先防控合规风险,避免劳务纠纷。目前,盖雅劳动力管理系统已经内置了24个国家和地区的假勤规则以及相应的用工政策,根据当地政策灵活配置用工策略,帮助跨国企业确保用工的合规性。职工累计工作已满1年不满10年的年休假5天,已满10年不满20年的年休假10天,已满20年的年休假15天。5月1日至5日放假调休,共5天。调休安排发布,HR也纷纷开始更新行事历,调整明年员工的放假调休日期。原创 2023-11-22 17:30:52 · 56 阅读 · 0 评论 -
重磅发布|《人效九宫格:劳动力效能提升指引白皮书》,人效提升完全指南
用工结构调整,实际上就是将整体劳动力人效分解到不同劳动力结构上的人效,是一种更精细化的成本配置,企业期望的也不仅是整体的效能提升,而是通过结构优化,识别出结构黑洞,找到更优的结构配置。鉴于劳动力管理的复杂性,劳动力效能提升是一项庞大的任务,我们基于劳动力效能提升九宫格模型(人效九宫格),从不同效能提升的元素和差异化的提升方法出发,形成9种各具特色的劳动力效能提升路径,让企业更加结构化地选择更适合企业发展阶段和管理模式的人效提升路径与方案。,我们一步步接纳人性的因子,在提升人效的同时满足员工体验。原创 2023-08-07 14:05:32 · 129 阅读 · 0 评论 -
活动笔记 | 「企业人效提升路径」之数字化实践
他们包括华润、京东方、英格索兰、太古可口可乐、康师傅、徐福记、雅诗兰黛、周大福、7-Eleven、杭州联华华商集团、立邦、北京奔驰、延锋、融创、中外运、爱玛客、中铁沈阳局等。,利用科技手段预测劳动力需求并排班,优化调度劳动力安排并补充灵活劳动力,管理多样化劳动力队伍的出勤与时间,分析并提升劳动力效率与销售效能,同时连接劳动力市场中的企业与一线员工,实现降本增效、满意合规。举个例子:我们有一国内。:控制劳动力数量,比如说直接模式下的人员优化、末位淘汰机制、组织合并等,间接模式下的薪资包管控、招聘的优化等;原创 2023-07-05 09:01:35 · 141 阅读 · 0 评论 -
政府关注 | 国家人社部报道盖雅工场以云服务助力劳动者灵活就业
近年来,随着数字经济快速发展,依托互联网平台的新就业形态脱颖而出,成为吸纳就业、提高劳动参与率、增加劳动者收入的重要渠道。各地人力资源社会保障部门积极创造条件,支持人力资源服务机构适应灵活就业和新就业形态需要,创新应用数字技术,为企业共享用工和劳动者兼职、灵活就业提供优质服务,进行了积极探索。等核心问题,利用科技手段预测劳动力需求并排班,优化调度劳动力安排并补充灵活劳动力,管理多样化劳动力队伍的出勤与时间,帮助大型劳动密集型企业提升劳动生产率,改善劳动者的就业环境和工作体验。保障零工劳动者权益。原创 2023-07-05 09:02:00 · 63 阅读 · 0 评论 -
无限极 × 盖雅工场|劳动力管理系统项目正式启动,为多工厂管理保驾护航
无限极致力于打造产品、品牌、核心技术和平台建设等方面的竞争优势,拥有新会、营口两个生产基地,香港无限极广场、广州无限极中心、上海无限极大厦和广州无限极广场等物业,在中国内地设有30家分公司、服务中心和近7000家专卖店/体验空间。建设集团化、表单化、智能化、标准化的新一代HR管理平台,帮助人事部门降本增效,用智能化系统减少低附加值工作,统一管理所有工厂覆盖全员,解决数据孤岛、管理分散等问题。的使命,以丰富的行业实践经验,助力无限极实现对劳动力的科学有效管理,完成人力资本数字化转型。原创 2023-07-04 17:33:16 · 124 阅读 · 0 评论 -
盖雅工场联合福达企业资源系統 (DynaSys) 成功举办 SAP SuccessFactors Day 活动
从SAP SuccessFactors强大的核心底座及独到的人才管理能力,到盖雅工场精准的劳动力结算(时间、佣金、薪税)能力,两者形成互补,涵盖了人力资源管理的全部流程,助力企业优化运营效率、提升组织能力。此次与DynaSys的合作是盖雅海外市场发展的重要里程碑,未来双方将进一步整合资源,以香港为支柱覆盖亚太,为客户提供更加优质的员工体验和劳动力管理云服务,实现卓越的管理效果。目前,盖雅工场的客户分布在全球24个国家与地区,每天,全球1,700余家客户的600余万员工使用盖雅提供的服务。原创 2023-06-09 16:48:26 · 245 阅读 · 0 评论 -
人效九宫格|三个提升路径,三种管理模式,让人效实时可量化
业务部门作为生产经营的直接单位,更多的是关注时间的价值性,即有效时间的投入对于业务的价值是不是符合战略的,是不是有效的,能不能根据业务需求敏捷调整,如何平衡员工的投入和产出等。这个视角中,HR作为关注人的单位,更多的是关注时间的准确性,有没有精确地记录时间,基于时间的算薪是不是准确的,时间的投入有没有浪费(迟到、缺勤等法律法规概念)。劳动者投入到工作中时间通常是看不透、摸不着的,为了提升效能,我们必须要把时间显性出来,成为可以被看见的数字,基于对时间数字的不同视角,又形成了不同的应用价值。原创 2023-05-31 13:56:37 · 147 阅读 · 0 评论 -
政策解读|2023法定节假日安排发布了,HR需要跟进的三件事
国务院办公厅发布了关于2023年部分节假日安排的通知全文如下各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:经国务院批准,现将2023年元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节和国庆节放假调休日期的具体安排通知如下。一、元旦:2022年12月31日至2023年1月2日放假调休,共3天。二、春节:1月21日至27日放假调休,共7天。1月28日(星期六)、1月29日(星期日)上班。三、清明节:4月5日放假,共1天。四、劳动节:4月29日至5月3日放假调休,共5天。4月23日(星期日)、5月6日(星期六原创 2022-12-28 15:20:19 · 190 阅读 · 0 评论 -
零售人效提升丨店长必会的数据分析课,可落地
2022年10月,麦肯锡《激活人效,让企业在寒冬中活下去》一文被广泛传播,文章指出:后疫情时期,人效成为企业生存和发展的核心关注点。而对于劳动密集型的零售行业门店型企业,尤为如此。“零售门店型企业的业务主要在门店内闭环,运营模式主要依赖店长对门店进行日常管理。在重重挑战下,如何能让新店顺利存活快速盈利、让老店降本增效并提高单店运营质量是企业当前思考的主要问题。” 麦肯锡在文章中写道。零售门店型企业的人效提升迫在眉睫,而对于连锁零售行业,「一切绩效均在终端」。所以,新零售时代,店长的能力转型变得非常重要。我们原创 2022-12-28 15:07:54 · 305 阅读 · 0 评论