2万人的物业服务企业,如何控制人力成本,落地人效提升?
正如融创服务,“当我们复盘企业正在发生的一些问题和冲突时,会发现很大一部分都与考勤管理这项动作相关,因为它是员工、HR、管理者每天都需要接触的动作,它与发薪、人员调遣、人效分析、激励等都密切相关。员工时间未进行线上化管理时,数据统计效率较低,相对滞后,无法形成区域台账随时查看、进行相应的分析,一些本应该即时解决的问题,因为数据的滞后性无法得到及时的反馈和改善,往往处于被搁置或看不见的状态。产出和绩效结果如何?进而做出相应的指示和决策,规避问题的发生,让不在一线的管理者也能从“事后管控”走向“事前管控”。
原创
2024-02-19 14:29:20 ·
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