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盖小雅
这个作者很懒,什么都没留下…
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集团化日企统一平台管理,居然有那么多好处
集团化企业通常由多个子公司组成,而这些子公司可能分布在不同的地区且各自运作,同时,企业内组织架构复杂,比如一些制度的审批可能需要层层批复或者需要多个中国区域负责人和部门领导共同决策,导致决策链路长、效率低。值得一提的是,借助系统,TDE人力资源部门从过去1.5人处理不到2000人的薪资结算工作,到现在能够完成全部2700人的薪资结算,月结时间也大幅缩短,工资发放更加准确,借助系统,实现中国区所有员工基于云平台的统一管理,同时打通和原有系统的数据壁垒,建立专业规范的系统管理网络,方便管理者实时查看一线情况。原创 2024-03-05 15:27:55 · 782 阅读 · 0 评论 -
2万人的物业服务企业,如何控制人力成本,落地人效提升?
正如融创服务,“当我们复盘企业正在发生的一些问题和冲突时,会发现很大一部分都与考勤管理这项动作相关,因为它是员工、HR、管理者每天都需要接触的动作,它与发薪、人员调遣、人效分析、激励等都密切相关。员工时间未进行线上化管理时,数据统计效率较低,相对滞后,无法形成区域台账随时查看、进行相应的分析,一些本应该即时解决的问题,因为数据的滞后性无法得到及时的反馈和改善,往往处于被搁置或看不见的状态。产出和绩效结果如何?进而做出相应的指示和决策,规避问题的发生,让不在一线的管理者也能从“事后管控”走向“事前管控”。原创 2024-02-19 14:29:20 · 851 阅读 · 0 评论