《人人都是产品经理》纪念版升级说明

本书有三个版本的实体书，2010年的V1.0，2012年的V1.1，和你现在看到的2014纪念版，内部代号V1.2。

先说叫纪念版的三个原因：

第一，纪念V1.X最后一版。V1.0的内容框架，4年后看还是挺完整，是好事，说明当时搭得逻辑自洽，但也是坏事，很难改“骨架”，改写的成本比重写一本还要高，只好增减一些“肉”。所以，V1.2到头了，这一点，做过技术重构的同学一定深有体会。

第二，纪念一零年代早期的那些产品。修订时，文字把我带入当年的时境心境，深深感叹，才4年多，时代感就如此之强，Google Reader、开心网、刚刚流行的新浪微博、以及自己曾经为之付出、但已下线的产品……所以，部分内容还是会有一些时代背景，我也在文中做出了说明。

第三，纪念我在阿里的8年。从阿里软件、阿里巴巴B2B、淘宝、天猫、集团……我在阿里做了很多，也收获很多，感谢公司、同事。2014年8月，我离开阿里，去自由职业、去创业，但，为“-1到3岁的产品经理服务”不会变，“人人都是产品经理”这句颇受争议的口号不会变。

再说纪念版和之前相比，到底改了什么。

第一，增加了不少延伸阅读，内容量不亚于本书自身。它挺像一个批注版，有一种“2014的自己给2010的自己改作业”的感觉。对书中的很多内容，我有了更多、更新地理解，说法上做了优化，但很难做架构调整，所以就以延伸阅读的方式，附上了博客里、网络上不少内容的链接。

第二，附录里的推荐资源，有较大改动，因为很多网站、图书都有时效性，一些更好的、更新的我觉得需要推荐，另一些则可以退出历史舞台了。

第三，V1.0的二十几个和V1.1的十几个勘误，主要是错别字、病句、排版等。我对内容质量很有信心，我们不妨做个小游戏，只要你是本书某处错误的第一个发现者，联系我，我就送你一本将来的《人人都是产品经理 2.0》。

第四，封面、包装做了微调，涉及不少细节，也是为了让它更像“纪念版”。所以，我建议之前看过“免费电子版”的同学，可以考虑收藏一本，：）

然后，明确一下“几不看”。

第一，这仍然是小改版，如果你看过V1.0或V1.1，那就不用看本书了，会浪费时间，当然，你可以推荐你身边的朋友直接看纪念版。而你，可以通过关注我的博客、公众号等方式，来获取“延伸阅读”。

第二，对本书的定位，我要做出补充，对比“-1到3岁的产品经理”，她更适合“-1到1岁的产品经理”，所以，如果你做产品已经轻车熟路，请看到这句话以后就把此书送给你身边的新人。

第三，去看一下第8页的“写在正文之前：我与本书的局限性”。此处提到的情况仍然没有实质性改变，惭愧。对此很在意的读者，可以把读这本书的时间省下来做更有价值的事。

最后，以本书产品经理，而非作者的身份透露一下，V1.0和V1.1的实体书印刷量已经超过10万，各种电子版的下载至少在20万以上，纪念版更多地，是市场行为，为了线下渠道可以重新铺货，为了给2.0收集需求、提前造势、争取时间。修订的过程中，我愈发感到2.0势在必行，也希望能收到你对2.0的意见和建议，扫描如下二维码和我联系。

如果你还有兴趣，不妨帮我看看2.0可以提供的额外价值。

比如，我会彻底把内容重构，V1.X虽然逻辑是自洽的，但是不透彻，好比是在地平面上看风景，2.0我会把大家带到天上，从三维的视角俯视二维大地。

又如，2.0可能会有上下册，第一本“写给-1到1岁的产品经理”，话题与V1.X接近，但更透彻；第二本写给“1到3岁的产品经理”，会有更多定位、规划层面的讨论，以及一些如何培养产品经理的话题。

再如，传统图书行业挺大的一个问题就是，即使你的书卖出百万本，你也并不知道读者是谁，我希望在2.0中，重新定义“书”、“作者”、“读者”为“产品”、“产品经理”、“用户”，大家可以一起探索一些新玩法。

对了，2.0的部分内容，我已经开始通过网络视频分享了，聪明的你一定找得到，它也是这本书的延伸，希望对得起在物价飞涨的年代，作者和编辑们很不好意思、很纠结的给书价……涨的那10块。

（铺货已经完成，当当、卓越、京东、淘宝等都能买到了）

末了，再次感谢家里的领导江咏梅同学，她也是一位出色的产品经理，经常能敏锐且毫不客气地指出我的不足，让我受益太多，更难得的是，她做饭很好吃。

苏杰

2014年8月