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原创 产品设计体会(3013)项目的“敏捷沟通”实践
我一直觉得敏捷是理想与现实妥协的结果,是一种很好的实践,理论网上随便一搜就有很多,这次就说说我身边的团队,真实的实践,通过“沟通”的角度来讲,不妨起个名字叫做“敏捷沟通”。我们的每个项目,项目经理都会建立一个临时的IM群(旺旺)、一个临时的邮件列表,把项目干系人全部加入。邮件列表通常是通过第一封项目相关的邮件,把大家的email整理齐,在邮件最后说明“本
2009-05-30 21:06:00 2000 5
原创 产品设计体会(5008)我的沟通哲学
先吓大家一下:我们假设这个世界是真实存在的,接受假设的继续往下看……那么每个人认识中的世界都只是真实世界在其意识中的一个投影,由每个人的经历决定,彼此不同,或者说这个投影过程必然存在信息的扭曲。这也就意味着,路人甲输出的信息转变为路人乙的输入以后,因为处理机制的不同、知识背景的不同、主观意愿的不同等等,或多或少的会有改变,即——理论上严格的“充分沟通”是不存在的!换句话
2009-05-24 22:53:00 2785 10
原创 产品设计体会(6026)乱弹餐馆“菜单”的设计
同学们都经常去餐馆吃饭,每次点菜的过程似乎都很痛苦。而痛苦的来源,有一个逃不掉的就是菜单,这次说说,如果一个产品设计师来做菜单,会搞出哪些花样。 一开始要做的,就是分析战略层的商业目标与用户目标。这家餐厅的商业目标是什么?不一定是赚钱哦,比如有些公司附属的餐厅,可能就另有目标。市场定位如何,餐厅地点在哪里,价位如何,主打哪部分用户。想清楚这些,才能继续往下走,如果是兰拉(兰州拉
2009-05-20 21:37:00 2210 3
原创 产品设计体会(2012)另一种产品版本细分策略
2009年春,网易企业邮局有些动作,截个图,很经典的销售策略,压根就没打算卖“标准版”,甚至让你觉得,买、卖的人是傻子……再说个经典的例子,大家可以用关键词搜“报告,电子版,纸介版,价格”,随便贴几个例子,你发现了什么:《2009-2012年火力发电行业深度评估及市场调查研究发展分析报告》:纸介版7200元、EMAIL电子版7800元、两个版本8000元。《2008年中国羊剪绒市场
2009-05-17 21:33:00 1051 1
转载 产品设计体会(8011)产品经理与项目经理的区别
这篇是转载,网上到处都是,看到过好几次,原始出处无从考证。对两个PM的区别说得比较到位,所以转一下,欢迎认领。自己2年期也写过对产品与项目的理解,相对还显粗浅。有一句话说的很精辟:产品经理——靠想。产品经理是做正确的事,其所领导的产品是否符合市场的需求,是否能给公司带来利润的。项目经理——靠做。项目经理是把事情做正确,把事情作得完美,在时间,成本和资源约束的条件下完成目标。从管理的
2009-05-11 09:17:00 3443 1
原创 产品设计体会(6025)博客省流量的6个土办法
最近还有新鲜劲,每隔几天会去看一下虚拟主机的后台(directadmin),从3月到4月上旬,发现iamsujie.com的流量逐步爬升。我买的服务每个月有15G流量,而4月开始每天都要用7~800M,眼见着这样会在4月20号左右超过流量限制,于是决定折腾一下,在朋友的帮助下研究了webalizer
2009-05-06 23:03:00 2015 1
原创 产品设计体会(3000)项目与文档,系列说明
2007年底之前,也就是开始做产品设计师约1年以内,我一直只是很单纯的在做产品设计、以及大产品设计,在为产品所发起的一个个项目中,扮演的是一个设计师的角色,主要负责“做多少、怎么做”的问题,那会项目经理是开发经理兼任,他负责“何时做、谁来做”的问题。后来公司发现这样的一些弊端:对设计师的考核是产品的商业价值,比如用户活跃度等等,而这些指标和产品的用户体
2009-05-04 09:15:00 2005 5
空空如也
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