为什么上了 ERP 效率反而更低？
ERP系统经过几十年的发展，已经是非常成熟的信息化系统，也被无数的企业接受并使用，但是我们身边仍然会有很多企业在抱怨：
“公司上了ERP，效率比人工管理还低”
“公司所有人都不愿意用”
“系统做一遍，手工记一遍，工作量翻倍”……
那么为什么会出现这种情况呢？
i人事服务了几千家企业，发现用不好ERP系统，无外乎以下四种原因，其中第四点最关键。
第一.ERP系统只是个软件，很多老板希望HR系统能输出很多东西，出的前提是输入，没有输入哪有输出；
第二.HR要上线成功，需要一个好的项目经理，梳理需求，规划蓝图，不能想到哪里搞到哪里，到最后一团糟；
第三.HR团队和组织要有执行力，员工档案信息要维护全，比如候选人面试要把面试评价输入系统，绩效评价和绩效结果要记入档案，否则后续怎么做人才盘点和发展，做了也是不准的缺乏数据依据，效果不理想，那还上什么HR系统；
第四.上系统是为了什么？数字化的目的应该是为了发展问题，分析问题和解决问题，不断的促进组织进步。可是很多企业上了系统也就是上了，只是简单用用，可以提升效率，但是不能通过数字化去发现和改进HR管理。
所以不要再抱怨系统上线效果不达预期，数字化建设3分靠软件，7分靠管理。管理问题要解决，否则系统肯定用不好。
当然，还有一种情况是ERP没选对，导致效率降低。
有时候不是系统不好，而是没有选择适合企业业务类型和发展需要的ERP。在今天企业数字化转型的大趋势下，选择ERP系统要更重视与企业实际需求结合。
那么，如何选择ERP系统？企业人力资源数字化转型如何落地？……小i 也分享过一些，欢迎阅读：
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