OPPM,一页纸项目管理,一页纸管好项目!
这是一种简洁高效的项目沟通工具;
它将项目的五个基本要素提取出来,编排到一页纸上,同时,配合使用符号、图标、颜色,描绘出一幅直观易于理解的总览画面。
主要内容如下:
①项目的5个基本要素:
任务(怎么做)、目标(是什么和为什么)、时间线(何时)、成本(是多少)、负责人(是谁);
②一页纸的组成部分:
表头是基本信息(项目名称、负责人、目标、制表时间)、表格的核心结构是一个矩阵(目标、任务、负责人、优先级、成本等)、图标和颜色(计划与实际、正常或异常);
③一页纸的编写:
标题→项目负责人→矩阵部分→目标→主要任务→任务与目标关联→时间线→任务与时间线关联→任务与责任人关联→主观任务→成本→概述和预测;
④一页纸的跟进:
跟进项目进行状态、跟进每个项目的任务完成情况、信息发布。
企业项目持续成功的关键:过程管得住、执行看得见、成果留得下!