【20180611】读书笔记:关于技术采用曲线

     

      1、当企业或部门要引进新的管理实践或者工程实践时,需要找到合适的价值流作为切入点。书中也建议找一些棕地项目,毕竟该类项目深受历史遗留问题所累,组员也更倾向于通过新技术,新方法来解决目前的困境。对于这些项目的人员,他们作为受益者肯定也会成为该新技术的拥护者。

      2、但是问题来了,根据技术采用曲线,在创新者/早期采用者和早期从众者之间存在巨大的鸿沟,那如何能成功跨越,在我看来能否采用如下:
            i. 把创新者和早期采用者打散,嵌入到不同的团队里面,通过他作为一个爆点,以此来影响其他团队?
            ii. 早期的短期行政命令辅以一定的宽容和试错?
            iii. 组织学习小组,以“先富”带动“未富”?
            iv. 建立标杆,组织楷模学习?
阅读更多

没有更多推荐了,返回首页