本书的目标用户为初入门电商领域的产品经理,快速从产品结构、设计、基本功能了解电商后台产品全貌。周末两日8h刷完。B端产品、后台产品,核心在于“深入业务,理清逻辑”。从业务场景出发,穷举业务诉求,挖掘业务痛点,哪些是核心需求,哪些占据了业务大部分的人工操作时间,站在产品设计者角度,提供相适应的解决方案。供应链有“三流”:实物流、信息流、资金流。B端产品也要从三个维度来梳理流程,
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业务实际操作流程。需要PM驻扎现场,跟着一线业务完整跑一单,记录实际任务链条
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业务流程。根据观察实际操作流程及业务调研,输出的结构化Visio流程
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产品流程。产品设计上,信息流是如何流转的。
往往问题,就出在1与2、2与3的差异上。业务反馈的流程,可能漏掉了某些场景,或者需求调研时未识别全部干系人,导致设计出的产品存在断点;业务流程与产品流程不一致,这也是产品迭代优化的主要内容。找到用户痛点最多的流程,梳理用户在系统的操作,分析其内在逻辑,比较与产品设计逻辑的差异,找出优化项。
电商后台产品,与ERP很相似,涉及众多模块,模块之间存在大量交互。商品、订单、库存,为核心模块。当中任意模块,都是一个相当独立的产品,足够用一本书的篇幅介绍。这也是B端产品的特点,作为工科生,享受逻辑自洽的乐趣。。。
读书笔记
前言
为者常成,行者常至。
2.2 电商后台产品架构
对电商公司来讲,最核心最难做的有三部分:商品、订单、库存。商品与店铺、营销、评价等相关;订单与会员、营销、支付、库存、物流等相关;库存与订单、采购、WMS、营销等相关。
3.1 商品的基本概述
根据商品的公共数据库,主要包含品牌库、属性库、通用规格库、税率库、生产信息库(产地)等信息,先定义出SKU,然后加上商品描述和规格,就成了商品。
5.3 基础组件
跳往结果页主要有自定义链接、自定义活动页、商品分类、店铺、商品详情页、优惠券、购物车、会员中心等。
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