1. Project
- Temporary, unique, progressive elaboration
- Triangle: Scope, Cost/Budget, Time/Schedule, with Quality inside it
2. Initial
- 立项申请,POC
- 组建项目组,OBS: organizational breakdown structure; sponsor, PM, CT, ET
- 项目策划/任务书
- 描述
1. 背景与目的-项目需解决的商业问题:这是一个什么项目?为什么要做?
2. 项目目标 - 里程碑
- 项目评价标准
1. 成果在何种情况下被接受,何时被终止或取消,成功标准的度量或验收过程 - 假定与约束条件,利益干系人
- 描述
- 项目开工会
- 关键点
1. 与客户、sponsor、高层的沟通,明确需求及相关支持
2. 明确项目目标及定位
3. 工会、统一思想,明确团队运作制度 - 常见问题
1. 需求不明确、需求沟通不够
2. 项目组成员选择不合理
3. 为促成项目,过于乐观分析项目可行性