团队管理之面试

在招聘面试过程中，作为面试官要本着包容的心态，开放的心态，去找到更多优秀的、有潜力的、多样化的人。

实际面试过程中主要通过以下几个方面考验候选人：

硬实力

通过简历基本信息，寻找闪光点以及熟练的技术点，技术问题由简入深的询问，挖掘面试者的技术深度和代码能力

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动机和意愿

结合面试者的自我介绍、离职原因以及技术面完后对公司或者团队的提问，来了解面试者换工作的动机，以及想进入当前公司的意愿程度

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软实力

通过询问候选人的某份工作中的某个难忘的项目遇到的难点、如何克服解决、有哪些提升，来观察候选人的总结能力和系统性思考能力

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潜力

1. 面试交流过程中，观察候选人的沟通能力
2. 对于行业新技术的态度，观察候选人对技术的热情，以及自我学习和驱动能力
3. 对新技术的掌握程度，观察候选人的学习能力

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