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根据考试大纲，本章要求考生掌握以下几个方面的知识点： （ 1）项目管理的理论基础与体系：项目与项目管理、系统集成项目的特点、项目管理知识体系、项目管理专业领域。 （ 2）项目生命周期和组织：项目生命周期、项目干系人、一般阶段和过程组。从历年的考试情况来看，本章的考点主要集中在项目的组织结构上。

1、 项目与项目管理的概念项目是一个特殊的、将被完成的有限任务，它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。项目管理就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动之中，以达到项目的要求。项目管理是通过应用和综合诸如启动、规划、实施、监控和收尾等项目管理过程来进行的。项目经理是负责实现项目目标的个人。 1. 系统集成项目的特点 所谓信息系统集成项目，就是从客户和用户的需求出发，将硬件

试题 7(7)不是项目目标特性。 （ 7） A．多目标性 B．优先性 C．临时性 D．层次性试题 7 分析 项目是在特定条件下，具有特定目标的一次性任务，是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。 根据项目的定义，项目的目标应该包括成果性目标和约束性目标。成果性目标都是由一系列技术指标来定义的，如性能、质量、数量、技术指标等；而项目的约束性目标往往是多重的，如时间