![](https://img-blog.csdnimg.cn/20201014180756922.png?x-oss-process=image/resize,m_fixed,h_64,w_64)
项目成本管理
lingyubao
这个作者很懒,什么都没留下…
展开
-
项目成本管理 考纲与考试要点
根据考试大纲,本章要求考生掌握以下几个方面的知识点: (1)项目成本管理概念及相关术语:成本与成本管理概念(项目成本概念、项目成本管理概念、项目成本失控原因、项目成本管理过程);相关术语(全生命周期、可变成本、固定成本、直接成本、间接成本、沉没成本、管理储备、成本基准)。 (2)项目成本估算:项目成本估算的主要相关因素;项目成本估算的主要步骤;项目成本估算的技术、方法;成本估算的输入、输出;成本转载 2017-02-20 20:32:58 · 618 阅读 · 0 评论 -
项目成本管理 教材精选
成本管理的基本过程 在项目中,成本是指项目活动或组成部分的货币价值或价格,包括为实施、完成或创造该活动或组成部分所需资源的货币价值。具体的成本一般包括直接工时、其他直接费、间接工时、其他间接费以及采购价格。 项目全过程所耗用的各种成本的总和为项目成本。成本估算 成本估算包括识别和考虑各种成本计算方案,成本估算一般以货币单位表示,从而方便地在项目内和跨项目间比较。在某些情况下,估算师可随成本估转载 2017-02-20 20:35:53 · 517 阅读 · 0 评论 -
项目成本管理 试题分析
试题 13某 ERP 软件开发项目共有 12 个模块,项目经理对软件进行了成本预算,预算每个模块的开发成本为 5 万元,按照项目管理计划,每月开发一个模块,12 个月完成开发工作。 在项目进行到第 3 个月底的时候,项目经理对照计划,发现刚完成了 2 个模块的开发工作,经统计,实际花费的成本为 15 万元。若按照目前的绩效情况,到所有模块开发完成时预计花费的总成本为(14)。 (14) A.转载 2017-02-20 20:49:01 · 4142 阅读 · 0 评论